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工作完成情況，布置下周工作。匯報(bào)只講問題，不講成績。然后，針對(duì)工作中所存在的問題，進(jìn)行逐一分類解決。對(duì)確因個(gè)人主觀思想原因或者方法欠妥造成工作延誤
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，安排布置、采取緊急措施應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，并分為兩個(gè)小組實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包段和24小時(shí)值班責(zé)任。同時(shí)與社區(qū)聯(lián)系，組織居民撤離，號(hào)召大家?guī)椭徇\(yùn)財(cái)物。由于洪水漲勢
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。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括煙葉成熟采摘和密集烘烤工藝、散葉收購流程解讀及“芙蓉王”品牌原料需求特點(diǎn)、煙葉分級(jí)與質(zhì)量控制、專業(yè)化分級(jí)現(xiàn)場培訓(xùn)、分組討論及工作布置。
今年，師宗煙草與湖南中煙攜手
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;并結(jié)合峨邊實(shí)際情況對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排布置。
首先，市場經(jīng)理傳達(dá)了市局（公司）營銷中心主任的講話內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)階段“品牌培育”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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委員會(huì)，委員們精心策劃，認(rèn)真組織，制定比賽細(xì)則，并通過多種途徑大力宣傳，鼓勵(lì)青年黨員、團(tuán)員積極參與，同時(shí)認(rèn)真布置會(huì)場
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工作，布置了績效管理工作、質(zhì)量體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)等當(dāng)前重點(diǎn)工作。
會(huì)議肯定了各部門上半年的工作，指出各部門生產(chǎn)組織有序，過程精細(xì)控制，物耗波動(dòng)平穩(wěn)
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，考評(píng)員聘請(qǐng)、考務(wù)管理、考場布置等一系列程序均嚴(yán)格按要求進(jìn)行，使此次鑒定工作更加流程化、規(guī)范化。來自云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司鑒定站的2名督導(dǎo)員和南通醋酸纖維有限公司、珠海
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，分廠高度重視、精心布置，多次組織相關(guān)人員召開會(huì)議，商討節(jié)目方案，確定演出陣容，最終確定舞蹈《快板舞》為選送節(jié)目，并從
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煙草在線應(yīng)城消息 6月12日全市系統(tǒng)整頓規(guī)范工作電視電話會(huì)議結(jié)束后，湖北應(yīng)城市局迅速召開動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)整頓規(guī)范工作會(huì)議精神，布置嚴(yán)格規(guī)范“自查整改百日
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，各部門均能較好地完成第一階段布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。員工參與學(xué)習(xí)、動(dòng)員率達(dá)100%，對(duì)精神狀態(tài)和能力狀況的分析，以及撰寫心得體會(huì)，基本上能結(jié)合本崗位工作
