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、謀發(fā)展”的良好局面?？己思畹轿弧Ｖ贫己思钷k法，突出過程管理，對實施過程的關(guān)鍵節(jié)點進行把控，對做得不到位的單位（部門）進行
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穩(wěn)定性受到影響，條煙包裝質(zhì)量難以得到全面把控。他積極提出建議，并主動參加了《研制移動式條煙缺盒檢測平臺》項目，與小組成員集思廣益，共同設(shè)計安裝
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”就是控制，即有計劃有步驟的把控好不準吸煙的場所和區(qū)域，把握好允許吸煙范圍和面積，防止任由泛濫無序；而“禁”顧名思義就是禁止，杜絕
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）把控關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點，以技術(shù)帶動生產(chǎn)變革?！ ≡谄贩N布局方面，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，結(jié)合寶雞煙區(qū)特點，確定了“兩擴大、一穩(wěn)定”的品種布局思路
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嚴格把控卷煙銷售終端。二是“放管服”和“雙隨機、一公開”對專賣執(zhí)法提出了更高的要求，但有的專賣管理部門在轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式方面表現(xiàn)得行動遲緩。三是APCD工作法執(zhí)行力度不夠。有的專賣管理部門在
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的時間陳釀和沉淀(precipitation)。點燃一支雪茄的同時，你身體中的 ;氣 ;就完全呈現(xiàn)在它燃燒的每一分每一秒。對于一只雪茄的把控，特別是如corona尺寸的小雪
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，經(jīng)營還要做到的四項注意是： 一是把控進貨源頭。注意不經(jīng)營冷凍鏈食品，特別是進口的冷凍食品現(xiàn)在已有多種檢測出來呈陽性，是病毒輸入的危險源
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，為不同作業(yè)環(huán)境提供最優(yōu)解決方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)、全面把控；依托智慧物流系統(tǒng)，重新構(gòu)建籠車調(diào)度模型，按照“就近”和“訂單平均分派”原則
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、檔位、年齡結(jié)構(gòu)、消費喜好等方面內(nèi)容，加強結(jié)果分析，提升市場精準把控力。同時，他們還召開節(jié)后客戶座談會，廣泛聽取客戶意見建議，提醒
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，做到站與站之間、點與點之間收購質(zhì)量的均衡。三是嚴格把控煙葉收購純度。堅持“高純低限”收購導(dǎo)向，嚴把收購等級質(zhì)量關(guān)。四是堅決禁止收購雜劣品種。收購中，務(wù)必
