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，初步梳理總結(jié)其好的做法和存在的問題，確保調(diào)研工作的針對性和有效性。調(diào)研采取座談交流、個別溝通、市場走訪等方式，尤其是加強與基層一線人員的溝通和交流，
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和問題61項，提出合理化意見及建議110多項。幫助各基層單位深入發(fā)掘了安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和盲點盲區(qū)，提高了隱患排查整改的針對性和有效性，進一步提升
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加工、成本控制、智能管控等方面取得新的進展。三是圍繞各企業(yè)“六西格瑪”活動開展，調(diào)研“六西格瑪”卓越績效管理的設(shè)施情況。四是檢驗公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的適宜性和有效性，評價
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;有能力實現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量方針和目標，有能力確保職業(yè)技能鑒定的有效性。
公司黨組成員、副總經(jīng)理湯柱國表示，川渝中煙鑒定站將以此次審核為契機，更加突出持續(xù)改進
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，修訂了公司《采購管理辦法》、《工程物資采購服務(wù)采購管理委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度，增強了三項工作管理標準的針對性、有效性和可操作性。三是切實加強過程控制，規(guī)范采購管理
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和零售商戶卷煙相互串碼亂碼等行為，提高市場監(jiān)管檢查的針對性和有效性；落實回收煙治理轄區(qū)責(zé)任制，持續(xù)開展回收煙治理。
二是加大打擊力度，防止假冒
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過程中的非市場因素，確保預(yù)測真正反映市場需求，提高貨源組織的針對性和有效性，確保貨源適銷、貨暢其流。要繼續(xù)堅持培育重點品牌，按照“品牌要做大、規(guī)格
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、有效性。
四是劃分片區(qū)，責(zé)任到人。各片區(qū)、線路客戶經(jīng)理為調(diào)查工作主要責(zé)任人，以客戶經(jīng)理為主，配送員和市管員為輔，全面摸底調(diào)查零售客戶基礎(chǔ)
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換發(fā)之機，做好零售戶的資格審查工作，做到邊走訪、邊宣傳、邊登記造冊，保證許可證換發(fā)工作的有效性和及時性。
三是換證工作要嚴肅。實行政務(wù)公開，
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;在“精、嚴、實”要求的基礎(chǔ)上，做到“全和高”，提高體系文件的符合性、適宜性、有效性。
三、堅持動態(tài)管理，努力實現(xiàn)一流的持續(xù)改進。要求各單位（
