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和提升水平。要通過開展技能比武、崗位練兵等形式，不斷提升營銷人員的品牌培育能力，著力打造品牌培育專業(yè)隊(duì)伍。要深化用工分配制度改革，搞好營銷人員職業(yè)生涯設(shè)計
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;廣泛開展群眾性的“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動。并樹立各工種技術(shù)標(biāo)兵，提倡一職多能，全面提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。為了將這項(xiàng)活動抓實(shí)抓好，還要制定相應(yīng)的檢查
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部門的配合下，通過采取技術(shù)比武等方式提升操作人員的技能，并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識、新上崗人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，還請三級站檢驗(yàn)員到生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，
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激勵，善管的得到提拔；四是強(qiáng)化培訓(xùn)，要富有針對性地、定期不定期地組織開展內(nèi)管法律知識、案例實(shí)操、實(shí)地監(jiān)管等技能比武、崗位練兵活動，打造“專業(yè)
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;增強(qiáng)黨員的法制觀念，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。通過講座、技術(shù)比武、智力競賽等形式，對黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化水平和工作技能。通過開展提合理化建議
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。不斷改善技能隊(duì)伍的成長環(huán)境，加快技能人才內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)。組織技能大賽，推行技能大比武，不斷提高技能人才業(yè)務(wù)水平。不斷提高技能鑒定工作水平，加大
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用工分配體制，建立健全科學(xué)完善的指標(biāo)體系，形成“獎罰對等分明、權(quán)責(zé)明確聯(lián)動、激勵科學(xué)有效”的績效考核機(jī)制。要關(guān)心企業(yè)中的知識型人才，廣泛開展職工技術(shù)比武和技能競賽
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、技能及經(jīng)驗(yàn)的交流。以互動促進(jìn)交流、協(xié)作、互助，從根本上提升操作人員的品質(zhì)管理業(yè)務(wù)水平。
再次，定期開展“品質(zhì)管理知識及技能大比武”競賽，選拔“品管之星
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，爭創(chuàng)一流。要通過開展各類評選表彰活動，深化崗位大練兵、技能比武活動，通過爭創(chuàng)“紅土先鋒模范崗”活動，鼓勵、督促員工立足崗位，爭創(chuàng)
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，完善相關(guān)人才激勵政策，開展技術(shù)比武和技能競賽，全面提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)，保持良好的精神狀態(tài)
