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監(jiān)督保實效。縣局（分公司）監(jiān)察科定期不定期對黨員工作開展情況和“民情日記”記錄情況進(jìn)行督查，集中通報督查情況；并將領(lǐng)導(dǎo)干部“民情日記”作為各黨
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責(zé)任意識，營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”理念，分廠離退辦還制定了安全值班巡視督查時間表、安全巡視督查內(nèi)容要點(diǎn)、施工現(xiàn)場監(jiān)管記錄等資料，每天由離退辦工作人員對施工現(xiàn)場安全
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、嚴(yán)管理專項治理活動會議精神進(jìn)行了工作匯報，并通報了分廠開展反違章、嚴(yán)管理專項督查活動結(jié)果。制絲車間、卷接包車間、動力車間、物資科、儲運(yùn)科、廠辦等部門分別就專項治理活動貫徹落實情況、當(dāng)前安全
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”的行為和現(xiàn)象，填寫自查情況表，在“六個堅決禁止”承諾書上簽字。
四是聯(lián)合考核，督查到位。營銷和內(nèi)管部門組成聯(lián)合考核組，深入全縣市場開展督查
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人的息訴息訪工作。
五是清理督查工作。堅持“貼近中心、確保實效、實事求是”的督查原則，凡重要會議、文件、通知以及領(lǐng)導(dǎo)講話均要進(jìn)行分解，形成表格，明確每項
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;檢查是否有新的安全風(fēng)險，絕不放過任何一個安全隱患，確保檢查無盲區(qū)、無死角。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，把安全隱患提前消除在萌芽狀態(tài)。
三是注重安全督查。對7月份月度
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的意見和建議，公開貨源分配方案、執(zhí)法程序、服務(wù)措施，營造和諧市場環(huán)境。
抓難點(diǎn)。充分發(fā)揮三級督查職能，針對督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，查找工作漏洞
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、內(nèi)管部門監(jiān)管不到位的責(zé)任。
四是嚴(yán)格執(zhí)行引咎辭職制度，發(fā)生卷煙外流被省局（公司）督查督辦一次，責(zé)成責(zé)任部門（單位）
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，加快水利建設(shè)進(jìn)度。要注意飲水衛(wèi)生，防止群訪事件發(fā)生。組成工作隊到重災(zāi)區(qū)救災(zāi)，同時組成督查組督查，對救災(zāi)不力的追究相關(guān)單位責(zé)任。會上還發(fā)出抗旱救災(zāi)
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”的現(xiàn)象。
三是強(qiáng)基礎(chǔ)，努力提升企業(yè)管理水平。各部門要對照工作職責(zé)認(rèn)真履行并抓好自查，綜合辦要把內(nèi)務(wù)督查作為下半年督查的重點(diǎn)，夯實基礎(chǔ)工作。
四是狠抓嚴(yán)格
