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線上和線下活動，互通行業(yè)市場信息，分享交流做法經(jīng)驗，幫助客戶查找問題短板，解決疑難瓶頸問題，給予有針對性的幫扶建議，努力
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。查找政務(wù)服務(wù)工作中存在的短板和不足并進(jìn)行及時整改，推行許可事項清單化管理和核查機(jī)制，力求辦證申請簡易化、受理服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、實地核查高效化、審批制證快捷化，力求
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;明確目標(biāo)，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度認(rèn)真查找存在的不足和短板。三是理清思路，具體舉措，以求真務(wù)實的態(tài)度，有方法有步驟全方位的解決。四是強(qiáng)化責(zé)任
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”等黨內(nèi)組織生活制度的基礎(chǔ)上，將問題管理融入組織生活，緊密結(jié)合工作中存在的問題短板開展管理診斷，制定問題清單，有效發(fā)揮黨支部政治優(yōu)勢
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劣，看長補(bǔ)短，在對標(biāo)學(xué)習(xí)中不斷補(bǔ)齊短板，找準(zhǔn)差距，全面提高自身業(yè)務(wù)能力，為工廠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。動出健康，激發(fā)活力
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度需求，達(dá)到活學(xué)活用、融會貫通的預(yù)期效果。突出技能訓(xùn)練環(huán)節(jié)的實效性。洛陽卷煙廠圍繞卷煙制造核心內(nèi)容，以“強(qiáng)化短板提升、注重查漏補(bǔ)缺，突出特色成效”為抓手
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創(chuàng)建工作的“快進(jìn)鍵”。圍繞“1個標(biāo)準(zhǔn)”。逐項對照《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站（線）創(chuàng)建評價細(xì)則》，積極開展自評工作，梳理問題漏項，彌補(bǔ)管理短板
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，推進(jìn)示范創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作在決策規(guī)范、程序規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、行為規(guī)范等四個層面深度融合、對業(yè)務(wù)工作規(guī)范重點(diǎn)關(guān)注，找準(zhǔn)規(guī)范管理工作存在的短板弱項，系統(tǒng)謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)
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和工作積極性，補(bǔ)足短板。
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，細(xì)化對標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善對標(biāo)長效機(jī)制。通過對標(biāo)分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，查找管理短板，擬定整改措施，明確提升目標(biāo)，將
