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救援等知識?！鞍踩⒄n堂”重點(diǎn)提升了員工“風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置”三種能力，有效防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。圖為機(jī)械管理人員正在參與新設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)。
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為提高車間過程消耗管控水平，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠制絲車間有序開展生產(chǎn)全過程煙葉消耗測試工作。測試針對不同工藝崗位特點(diǎn)，通過中控?cái)?shù)采系統(tǒng)
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管理業(yè)務(wù)全鏈條，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的精益管理新模式，進(jìn)一步提升設(shè)備管理效能。他們聚焦成本管控、設(shè)備維護(hù)，對設(shè)備管理、庫存管控、設(shè)備耗損等進(jìn)行梳理，以
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管理業(yè)務(wù)全鏈條，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的精益管理新模式，進(jìn)一步提升設(shè)備管理效能。他們聚焦成本管控、設(shè)備維護(hù)，對設(shè)備管理、庫存管控、設(shè)備耗損等進(jìn)行梳理，以
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、“三不”原則，引導(dǎo)大家將大質(zhì)量觀根植心中，內(nèi)化于心、外化于行。強(qiáng)化過程管控，提高質(zhì)量管控水平。強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，針對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段
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四川成都煙草物流中心近期持續(xù)完善數(shù)字化指揮調(diào)度中心，著力打造智慧園區(qū)。他們依托數(shù)字化指揮調(diào)度中心的管控指揮大屏可對“園區(qū)運(yùn)營管理”等多場景進(jìn)行管控指揮，實(shí)時(shí)掌握、系統(tǒng)展示
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針對車間現(xiàn)場生產(chǎn)路徑長、質(zhì)量管控點(diǎn)多、溝通聯(lián)系慢、手機(jī)信號存在盲區(qū)等客觀實(shí)際，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠制絲車間為生產(chǎn)班組、維修班組配備了移動對講機(jī)，將電話單
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)是該國實(shí)施振興計(jì)劃的重要內(nèi)容之一。該國政府對非法煙草產(chǎn)品實(shí)施嚴(yán)格管控。
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基礎(chǔ)。圖為卷包車間員工按照“作業(yè)現(xiàn)場+行為分析”安全大檢查活動要求，優(yōu)化安全生產(chǎn)管控措施，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線。
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，照明燈具管控實(shí)現(xiàn)了可視化、規(guī)范化，有效減少了照明“無效能耗”，每年可節(jié)約30%左右的照明能源消耗。圖為該廠區(qū)內(nèi)的太陽能照明路燈。
