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更高的價(jià)值感和認(rèn)同度。
當(dāng)芙蓉王、玉溪們以闊步邁過百萬箱大關(guān)的姿態(tài)實(shí)證了結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌做大規(guī)模的可能與空間之后，帶來了高端規(guī)模化后的新命題——如何在推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)維護(hù)號(hào)品牌的價(jià)值
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;主要經(jīng)營(yíng)煙、酒和飲料，品牌方面主要集中在雙喜、真龍、芙蓉王、黃鶴樓、白沙系列，價(jià)格方面主要以零售價(jià)10元/包~30元/包卷煙為主，由于受置于客觀地理環(huán)境的影響
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200萬箱，“532”品牌發(fā)展目標(biāo)正在加快推進(jìn)；有9個(gè)品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元，其中中華超過1000億元，云煙、芙蓉王、雙喜超過600億元
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的店地處市區(qū)主干道的臨街旺鋪，商業(yè)公司目前所供應(yīng)的品牌規(guī)格，他基本都有銷售。品牌方面，對(duì)芙蓉王、中華、玉溪、高端的真龍規(guī)格需求明顯，為此他把不同
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8位，略高于全省平均水平0.63個(gè)百分點(diǎn)，同比提高8.3個(gè)百分點(diǎn)。其中：紅塔山3632箱，芙蓉王2736箱、雙喜2606箱、利群2296箱、白沙
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的最佳時(shí)機(jī)，給店鋪盈利帶來影響。在采訪中，轄區(qū)零售客戶孫某告訴筆者，有一年春節(jié)前，他訂購(gòu)了20條“芙蓉王”卷煙，當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)品牌
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端價(jià)位段整體競(jìng)爭(zhēng)力的尖端產(chǎn)品。與鄂產(chǎn)煙的“黃鶴樓”、蘇產(chǎn)煙的“南京”和“蘇煙”、湘產(chǎn)煙的“白沙”和“芙蓉王”等代表品牌在一類煙市場(chǎng)超高端價(jià)位段的整體市場(chǎng)表現(xiàn)相比較，云產(chǎn)煙的整體競(jìng)爭(zhēng)力并不
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精神潛移默化地融入進(jìn)微電影中，讓微電影營(yíng)銷與品牌精神融合在一起。以“芙蓉王”這個(gè)品牌為例，作為一個(gè)定位于成功人士的代表品牌，“芙蓉王”在參與微電影營(yíng)銷的過程中
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逐步趨向大市場(chǎng)大品牌方向發(fā)展，特別是紅塔山、紅旗渠、利群、中華、玉溪、芙蓉王、黃鶴樓等品牌已成為大部分消費(fèi)者的首選品牌。
（五）市場(chǎng)治理情況
堅(jiān)持把
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品牌的累計(jì)銷售收入超過了400億元，這4個(gè)品牌分別為“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”，除了“中華”這個(gè)品牌累計(jì)銷售收入突破了700億元以外，其它3個(gè)品牌
