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生產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實(shí)“雙控”機(jī)制，各班組、各崗位在生產(chǎn)前細(xì)致排查設(shè)備隱患，檢查安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行情況，做到安全隱患不排除不開(kāi)工、員工安全知識(shí)掌握不達(dá)標(biāo)不開(kāi)
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區(qū)域物流總體運(yùn)行情況，通報(bào)了郵政中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)亟待解決的問(wèn)題，銅陵、池州、郵政三方圍繞人員管理、車(chē)輛調(diào)配、應(yīng)急保障、信息對(duì)接等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討、交流，找出問(wèn)題癥結(jié)
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，登上卷煙出庫(kù)拆垛平臺(tái)，實(shí)地查看了卷煙從立庫(kù)出庫(kù)、自動(dòng)拆垛設(shè)備抱取拆垛、拆垛后件煙傳輸、傳輸中件煙姿勢(shì)調(diào)整、件煙出庫(kù)掃碼、提升機(jī)分揀補(bǔ)貨等自動(dòng)拆垛成套設(shè)備全過(guò)程運(yùn)行情況，
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儲(chǔ)存庫(kù)等進(jìn)行實(shí)地檢查；對(duì)廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品產(chǎn)生、收集、處理臺(tái)帳、記錄、檔案進(jìn)行核查；了解工廠在廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品處理過(guò)程中制度建立和執(zhí)行情況；核查廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品處置流向
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）主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)調(diào)研組實(shí)地走訪了轄區(qū)不同檔位、不同業(yè)態(tài)零售店，與零售戶(hù)深入交談，詳細(xì)了解他們的經(jīng)營(yíng)情況、小組活動(dòng)開(kāi)展情況以及“金絲利?通”智慧店鋪系統(tǒng)的運(yùn)行情
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、安全控制室等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)察看了倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送和安全管理等運(yùn)行情況，聽(tīng)取了基層人員對(duì)智慧物流規(guī)劃的意見(jiàn)和建議。 就智慧物流園區(qū)建設(shè)，檢查組強(qiáng)調(diào)
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;要求客戶(hù)經(jīng)理實(shí)事求是地記錄終端掃碼客戶(hù)實(shí)際運(yùn)行情況；同時(shí)縣局二級(jí)考評(píng)小組對(duì)交叉核驗(yàn)終端情況進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)復(fù)核與交叉核驗(yàn)結(jié)果不相同，將對(duì)交叉核驗(yàn)人員進(jìn)行追責(zé)
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等，對(duì)他們是否有違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行排查與核實(shí)。二是倒查營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行情況。根據(jù)真煙非法流通具體情況，進(jìn)一步分析營(yíng)銷(xiāo)策略的制定是否科學(xué)合理，重點(diǎn)關(guān)注各品規(guī)策略投放是否存在
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了解育苗品種、數(shù)量是否與計(jì)劃一致，檢查煙種管理、使用，煙葉育苗管理等制度執(zhí)行情況。三“協(xié)”——注重部門(mén)聯(lián)動(dòng)性。將工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行反饋并提出相應(yīng)工作建議，
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近日，遼寧省沈陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心著眼提質(zhì)增效，采取多項(xiàng)舉措做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作?！ ∫皇莾?yōu)化點(diǎn)檢項(xiàng)目。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、歷史
