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煙兩個群體之間的利益，豈不是更好。
除了這樣的人性化政策，一些實質(zhì)性的舉措，也為煙民留住了基本的體面。近日，寧波火車站候車室內(nèi)設(shè)立有償環(huán)保
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績效考核的人情、利益“梗阻”，堅持強有力的執(zhí)行，促使能者多得、勤者出效，有效激發(fā)團隊活力和動力。
“三大亮點”：靈活監(jiān)管，
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，暢談賣煙的趣事和經(jīng)驗，為了大家的利益獻計獻策，其樂融融、笑聲四溢。
三位一體工作開展至今天的成效是有目共睹的，而當(dāng)初大家一路走來揮灑的汗水、淚水
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建設(shè)“十三五”規(guī)劃，及核心示范商圈、便民吸煙區(qū)、消費體驗區(qū)等推進思路，統(tǒng)籌規(guī)劃建終端、合理布局選終端、發(fā)揮功能用終端、服務(wù)同步管終端、利益同體強終端。例如利用專賣社區(qū)化
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的發(fā)展要有前置規(guī)劃和方向引領(lǐng)，盡管大家對細支煙有整體面上的擔(dān)心顧慮，但在具體落實的過程中，更多還是考慮自身實際和個體利益，也就在無形之中形成了別人
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，再加上目標(biāo)場所對「自動售煙機」并沒有剛性需求，未來規(guī)?；瘡?fù)制擴張還面臨著多經(jīng)營主體、多利益訴求的復(fù)雜談判。
以現(xiàn)場的觀察來看，「自動售煙機」的空間和意義
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等七個部分。
制定廉政責(zé)任牌。為維護國家的利益、企業(yè)的信譽和家庭的幸福，廉政辦監(jiān)督組會同技改指揮部綜合辦聯(lián)合制作《廉政建設(shè)責(zé)任牌》，張貼在技改板房外墻的醒目位置
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;我們只有搞好新服務(wù)、滿足新需求用自己的聰明才智幫零售戶謀利益，提振他們的百倍信心，我們雖有萬丈豪情深埋在心里，但愿化作涓涓細流為零售戶的發(fā)展盡自己的百倍努力
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價格，保護經(jīng)營者自身利益方面發(fā)揮了一定的作用，如筆者所在的縣城，在行業(yè)自律協(xié)會沒有成立之前，市場上香煙的銷售價格就比較混亂，有的香煙
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，快樂經(jīng)營。在經(jīng)營中，如果遇到客戶經(jīng)理強壓訂貨、搭配銷售等問題，可以向煙草部門投訴。煙草部門會及時調(diào)查處理相關(guān)人員，維護客戶切身利益。同時
