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技術(shù)要領(lǐng)及操作流程，全面提升煙苗移栽質(zhì)量和成活率。為確保2025年烤煙生產(chǎn)工作開好局、起好步，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作，克期完成移栽工作，狠抓組織
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，確保剩余煙苗銷毀工作有據(jù)可查。督導(dǎo)各煙葉站及時建立面積核查、物資發(fā)放、煙苗銷毀等臺賬，定期組織專班檢查檔案管理情況。通過關(guān)注流程把控，聚焦數(shù)據(jù)核對、系統(tǒng)查詢、數(shù)量清點(diǎn)
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、處置上報(bào)等，嚴(yán)格按照應(yīng)急處置流程規(guī)范實(shí)施救援，圓滿完成各項(xiàng)演練任務(wù)。演練結(jié)束后，工廠參演人員向現(xiàn)場觀摩人員講解了氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、五點(diǎn)式安全帶等應(yīng)急
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;“點(diǎn)對點(diǎn)”開展技術(shù)服務(wù)。對育苗點(diǎn)，指導(dǎo)專業(yè)隊(duì)員按照育苗操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)把裝盤質(zhì)量、播種精準(zhǔn)、衛(wèi)生操作、消毒作業(yè)等各個環(huán)節(jié)，工序流程順暢，育苗工作
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能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。優(yōu)化服務(wù)模式，做客戶的“貼心人”。嚴(yán)格落實(shí)客戶拜訪機(jī)制，規(guī)范拜訪流程細(xì)節(jié)。營銷人員深入市場一線，傾聽客戶真實(shí)訴求
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在恒溫恒濕的育苗小棚中破土發(fā)芽、迎風(fēng)展綠。據(jù)熱水煙點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人劉健介紹，今年的育苗工作從年后啟動，煙點(diǎn)協(xié)同合作社采用“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理”精準(zhǔn)生產(chǎn)流程
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支持與智能交互，提升業(yè)務(wù)效率與精準(zhǔn)度，打造AI賦能“新高地”。探索物流管控新模式，以供應(yīng)鏈協(xié)同重塑業(yè)務(wù)形態(tài)，推動全流程業(yè)務(wù)場景數(shù)字化、物流管理平臺
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DeepSeek智能基座的加持下，自主研發(fā)了專賣AI智能助理，將大模型與專賣政策法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、典型案例等知識庫相結(jié)合，在智能問詢、業(yè)務(wù)辦理、知識
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，不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維流程，提升設(shè)備綜合效率，在設(shè)備管理領(lǐng)域逐步構(gòu)建起一套嚴(yán)謹(jǐn)高效的運(yùn)作體系。張家口卷煙廠表示，將不斷吸收借鑒優(yōu)秀課題經(jīng)驗(yàn)、深耕設(shè)備運(yùn)維管理領(lǐng)域
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的監(jiān)管全面到位。嚴(yán)格督促各級生產(chǎn)部門建立籽種管理臺賬，嚴(yán)格按照內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范要求，核查烤煙籽種發(fā)放、使用量與計(jì)劃種植面積是否匹配，監(jiān)督剩余籽種回收
