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領(lǐng)先、效益良好”將“做精”進(jìn)一步的細(xì)化和具體化,同時(shí)“制定管理辦法、健全退出機(jī)制”保證了配套性措施更加的規(guī)范化和系統(tǒng)化。在這個(gè)基礎(chǔ)上,“每個(gè)品牌銷(xiāo)量和銷(xiāo)售收入前三位主導(dǎo)規(guī)格
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;提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)分析市場(chǎng)信息,有助于科學(xué)把握市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn),為日常檢查計(jì)劃的制訂提供翔實(shí)依據(jù)。通過(guò)市場(chǎng)卷煙真實(shí)需求量得分析,
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以下幾方面亟待解決的問(wèn)題:
(一)教育培訓(xùn)缺乏思想理念引領(lǐng)。一方面,部分企業(yè)認(rèn)為員工教育培訓(xùn)工作是軟任務(wù),不會(huì)產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效益
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;店鋪的效益就在這種不斷傳播的好話中得到提升。
我的商店開(kāi)在縣醫(yī)院對(duì)面,經(jīng)常會(huì)有一些患者親屬來(lái)商店里買(mǎi)東西。只要來(lái)買(mǎi)東西的顧客,我會(huì)和他們聊聊天,問(wèn)一問(wèn)
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、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo),通過(guò)“貫標(biāo)促規(guī)范,對(duì)標(biāo)促提升、創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”,著力夯實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)”(有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全
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、品味的象征,具有文化附加價(jià)值。在每個(gè)煙民吸煙總量不增加的情況下,引導(dǎo)他們?nèi)ハM(fèi)高端卷煙,增加銷(xiāo)售效益。
三要渠道創(chuàng)新??緞?dòng)力的成功元素之一是營(yíng)造了暢飲高談
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去消費(fèi)高端低害卷煙,既有利于消費(fèi)者健康,也有利于增加銷(xiāo)售效益。
三要渠道創(chuàng)新??緞?dòng)力的成功元素之一是營(yíng)造了暢飲高談的氛圍。在海盜船一樣的酒吧燒烤店里,
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;‘同行密集客自來(lái)’,說(shuō)的是行業(yè)密集反而能帶來(lái)更多的效益。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),眾多店面集中在一個(gè)地方,可以比較質(zhì)量、價(jià)格,有更多的挑選余地,
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經(jīng)營(yíng)卷煙行為的打擊更加精準(zhǔn),維護(hù)守法經(jīng)營(yíng)戶合法權(quán)益的能力和效果顯著提升,取得了較好的市場(chǎng)和社會(huì)效益。
2013年通過(guò)全局上下的共同努力,X局在完成各項(xiàng)專賣(mài)
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實(shí)際情況強(qiáng)調(diào)打掉上部葉。二是在種植計(jì)劃與收購(gòu)計(jì)劃的安排上,要充分考慮農(nóng)民歷年來(lái)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益,避免種植面積偏大造成收購(gòu)總量控制的壓力增大的風(fēng)險(xiǎn)。三是要充分考慮農(nóng)村用工壓力