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下屬匯報，要多多去關(guān)注和監(jiān)督下屬工作執(zhí)行的動態(tài)過程。實踐證明，如果沒有工作過程的監(jiān)督、指導(dǎo)、矯正和結(jié)果的評估考核，很多管理工作是無法達(dá)到預(yù)期效果和預(yù)期目標(biāo)
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的時間去管理市場。
如今，隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化，新形勢、新任務(wù)對專賣管理工作提出了新要求。只有加快轉(zhuǎn)變管理方式，適應(yīng)新的市場環(huán)境，才能更好
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、安全管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察四個會議精神，并結(jié)合各自分管工作實際安排下步工作?？h局（分公司）局長、經(jīng)理李德鵬以《嚴(yán)肅工作紀(jì)律 強化責(zé)任落實 全面推進規(guī)范管理工作
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;穩(wěn)中求進，通過及時修訂完善各種制度，促進企業(yè)各項管理工作規(guī)范運行，提高效率，落實2015年全國煙草工作會議精神和企業(yè)工作會暨職工代表大會精神
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、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
五是從細(xì)化過程控制著手，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理“精實”。根據(jù)專賣管理工作安排部署，結(jié)合市場管理、基礎(chǔ)管理等工作實際情況，將隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理
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職工之家”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國廠務(wù)公開民主管理工作先進單位”等榮譽稱號。累計為國家創(chuàng)造稅利200多億元，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟社會建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，是漢中市
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管理工作，強化預(yù)防和減少污染的理念，加強生產(chǎn)過程管控，改善管理方式，優(yōu)化資源配置，進一步消除各種浪費，提升清潔生產(chǎn)效益
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，管理是管理，材料和實際的管理工作兩張皮，要么毫無關(guān)系要么關(guān)系不大，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部念出來的材料就僅僅只是材料，根本不會落實，或者
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的實施辦法》、《基層“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范》等規(guī)章制度，初步形成了反對“四風(fēng)”的制度體系。
抓重點整治，強化服務(wù)促整改。圍繞全系統(tǒng)需著力整改的“五個方面問題
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，扎實抓好設(shè)備管理工作。三是做好后勤服務(wù)。搞好“食堂服務(wù)窗口”和“收發(fā)貨文明服務(wù)窗口”兩個窗口建設(shè)，做好員工膳食、環(huán)境清潔、后勤服務(wù)等工作安排，營造文明、友愛
