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說出配方里的煙葉產(chǎn)地。”第二屆全國煙葉分級技能競賽第一名、山東省煙草專賣局（公司）煙葉處負(fù)責(zé)煙葉收購管理的李玉高回憶說，“馮老不僅水平高，對我們
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，上海楊浦區(qū)煙草專賣局專賣黨支部副書記徐少卿深知，既然是黨員，就要亮出身份、做出表率。
2018年，在行業(yè)第三屆煙草專賣管理崗位技能競賽中
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慢、業(yè)務(wù)技能弱、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象。同時由于對客戶經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)重視度不夠、計劃性不足、連續(xù)性不高和針對性不強(qiáng)等因素，導(dǎo)致客戶經(jīng)理整體素質(zhì)提升較慢，工作能力不能滿足新形勢下
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卷煙工業(yè)企業(yè)原料標(biāo)準(zhǔn)化選葉落實，提升選葉質(zhì)量?？炯鹃_烤前，卷煙工業(yè)企業(yè)、宣威廠雙方組織對選葉人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、競賽，提升選葉季節(jié)工技能；穩(wěn)定熟練選
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，就要鍛造一支出色的技術(shù)員隊伍。今年開始，攀枝花煙草緊盯隊伍建設(shè)，創(chuàng)新技能評價，對全市254名煙葉技術(shù)人員進(jìn)行技能測評，優(yōu)勝劣汰、持證
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者的綜合素質(zhì)。要在思想、技能上加以引導(dǎo)，做好培訓(xùn)教育工作，建立好相應(yīng)的考評激勵機(jī)制，促使其加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，完善技能素質(zhì)，成為書記
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，工作分工的必要性，這里面也有精益的觀念——不只求快，還要懂得合作。
五是小活動、大影響。在推進(jìn)精益管理過程中，以“活動”帶動管理。如開展“技能
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，使得一些文化素質(zhì)高、理解能力強(qiáng)的人員充實到營銷隊伍中來，將一些久學(xué)不見長、適應(yīng)能力弱的營銷人員調(diào)整出營銷隊伍。另一方面，要加強(qiáng)營銷專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，
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客戶經(jīng)理作為一名宣傳員、指導(dǎo)員，必須先提高自身素質(zhì)、提升職業(yè)技能，不僅要知曉各種營銷政策，也要有針對性地引導(dǎo)和推進(jìn)，這樣才能更好的實施品牌培育
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，用自己的實際行動傳授“金圣”推介、品牌銷售的技能，啟發(fā)客戶轉(zhuǎn)變觀念，掌握品牌特色，熟練推銷技能，使這些客戶從品牌培育的渺茫中
