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，迎來了品牌效益大幅提升的一年，迎來了高端形象日益鞏固的一年。在“貴煙”品牌復(fù)興史上，2011年這是一個(gè)具有重要意義的一年。2011年，“貴煙
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規(guī)范、管理民主、服務(wù)有效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。
??? 三是全力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)減工降本、提高效益的有效措施。要認(rèn)真分析煙草農(nóng)機(jī)化發(fā)展面臨的形勢(shì)
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管理、自身建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)等方面率先突破，取得較好的成績(jī)。
受市局吳立著局長(zhǎng)的委托，市局（公司）紀(jì)委書記、工會(huì)主席解應(yīng)乖作動(dòng)員講話。他指
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的三十多只“小鳥籠”，被全國(guó)一體化的商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)這個(gè)“大鳥籠”一舉替代，而全國(guó)性市場(chǎng)的形成，又為更大規(guī)模的區(qū)域資源整合與品牌效益提升提供了廣闊的空間。
在最初
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建、兩年?duì)€、三年四年不能轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的根本途徑，是煙基設(shè)施持久發(fā)揮效益，為煙農(nóng)增收、煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)的最有利保障。在確保管護(hù)資金不被擠占、挪用，專戶
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更高的經(jīng)濟(jì)效益。
表1：質(zhì)量管理發(fā)展階段
二、卓越績(jī)效模式引領(lǐng)質(zhì)量管理新的浪潮
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于正確的管理理念和優(yōu)秀的管理模式
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，各項(xiàng)工作都取得明顯成效，經(jīng)濟(jì)效益水平大幅提高，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
河南省人民政府副省長(zhǎng)陳雪楓作重要講話
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加速發(fā)展，特別有些適銷對(duì)路的產(chǎn)品畝產(chǎn)值達(dá)5千元以上，種煙比較效益優(yōu)勢(shì)逐步喪失。由于上述原因，2011年，全市種煙農(nóng)戶外流和轉(zhuǎn)產(chǎn)達(dá)8500戶
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更多的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶普遍存在著訂貨較多、庫存較大等現(xiàn)象。盡管經(jīng)過“兩節(jié)”期間的市場(chǎng)消化，使得部分社會(huì)庫存得到了削減。但是，由于個(gè)別卷煙零售業(yè)戶對(duì)
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“目標(biāo)引領(lǐng)、系統(tǒng)推進(jìn)、流程驅(qū)動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，摸索了一條“自上而下、高度統(tǒng)一”的綜合管理體系建設(shè)模式，對(duì)于夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管理效率、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起到了積極的推動(dòng)
