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的新途徑，是為解決當(dāng)前煙草行業(yè)賓館酒店存量資產(chǎn)存在的過(guò)于分散等問(wèn)題，發(fā)揮賓館酒店專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；?em class="term">效益的需要，此舉有利于改變煙草行業(yè)賓館酒店品牌分散
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日下來(lái)，店鋪的經(jīng)營(yíng)效益比往常翻了好幾番，就連對(duì)面的那家超市也非常地佩服。所以說(shuō)，促銷策略并不是大型商超的“專利”，我們中小零售客戶在日常經(jīng)營(yíng)中也完全可以運(yùn)用
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評(píng)估。引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，提高結(jié)構(gòu)檔次是在一定銷量基礎(chǔ)上充分挖掘市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化的一條有效途徑。特別是近年來(lái)，隨著卷煙總量增速的放緩，“調(diào)結(jié)構(gòu)
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文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以企業(yè)規(guī)章制度為載體，約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化，主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系
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煙草企業(yè)的效益，那是得不償失的。
要使卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，不僅要關(guān)注高端卷煙品牌產(chǎn)品，還要關(guān)注中低端卷煙品牌產(chǎn)品，源于消費(fèi)者的收入水平
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品牌自2011年進(jìn)入本地市場(chǎng)以來(lái)，產(chǎn)品銷量逐年增加，并成為了廣大終端客戶提升經(jīng)營(yíng)效益的主打品牌之一。位于市區(qū)中心的“興隆煙酒專賣行”老版張奇峰告訴筆者說(shuō)，
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擴(kuò)建列為公司五大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之一，由總經(jīng)理王軍直接負(fù)責(zé)，以進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量、降低成本、積聚規(guī)模效益，建立公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)
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規(guī)格管理辦法》進(jìn)一步細(xì)化以規(guī)格為管理單位，首次將規(guī)格納入目標(biāo)管理范圍，提出著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格，每個(gè)品牌銷量和銷售收入
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情況下，當(dāng)行政違法行為的實(shí)施者不能從內(nèi)心出發(fā)心悅誠(chéng)服地接受處罰，那么就必須借助于強(qiáng)制的力量，利用行政相對(duì)人對(duì)其違法行為的成本和效益的分析，強(qiáng)制其作出
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;改善煙葉生產(chǎn)條件，提升煙葉生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)種煙效益最大化的前提和基礎(chǔ)。永豐縣將重點(diǎn)培育職業(yè)煙農(nóng)，積極推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，探索土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制，
