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，定期組織技術(shù)交流會、經(jīng)驗分享會等，共同解決生產(chǎn)中遇到的疑難問題，形成了“一盤棋”工作格局，有效提升了團隊凝聚力與問題解決效率……他們的實踐證明
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，這樣的“東區(qū)模式”特別受用：定期舉辦的營銷大講堂，讓人人都獲得上臺鍛煉的機會；適時舉辦的“角色扮演”類活動，通過案例分析、員工互動等方式讓
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。持續(xù)開展對鍋爐煙氣、工藝廢氣、煙草異味等大氣污染物濃度定期檢測及排放統(tǒng)計分析，確保排放達標。推進鍋爐尾氣降氮技術(shù)應(yīng)用。位于大氣污染防治重點區(qū)域的卷煙廠建立應(yīng)急處置預(yù)案，
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。圖：參與地方職業(yè)教育此外，重慶中煙技能大師工作室還利用自身的技能技術(shù)優(yōu)勢開展公益活動，通過“對口幫扶顯真情 義務(wù)服務(wù)伴你行”等公益活動，主動定期
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、環(huán)衛(wèi)工人有一個歇歇腳、喝口水的場所。云夢煙草法律服務(wù)工作站的工作人員還會不定期來到店內(nèi)，為附近居民提供法律援助和法律咨詢。豐富多彩的服務(wù)讓家佳慧超市成為附近轄區(qū)的“網(wǎng)紅店鋪
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;基本上也是地上一棵樹長成材的時間。紀念一詞的由來，是否意味著每12年為一個周期，定期地回首反思一下走過的路、展望一下未來的路？對于黃山卷煙品牌培育而言
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等安全知識，其知識庫還會定期更新。如此一來，安全生產(chǎn)流程和知識及時“上線”、一鍵可查，能夠更好地確保每一個崗位安全“在線”。“一卡”即風險告知和應(yīng)急處置卡
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點等服務(wù)需求多的區(qū)域，設(shè)置固定站點，定期集中提供物流運輸服務(wù)，切實解決了農(nóng)村物流進出難的問題，也極大降低了快遞末端配送成本。除此之外
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選拔人才、蹲點培訓(xùn)、績優(yōu)培養(yǎng)、以賽促練、專項學(xué)習(xí)、不定期考核和“師帶徒”。經(jīng)過幾年探索與實踐，技能人才培養(yǎng)有了顯著成果。2020年以來，企業(yè)新增行業(yè)技能鑒定取證人數(shù)315人
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”，攻克難點堵點。隨后，重慶市局定期召集相關(guān)業(yè)務(wù)部門和系統(tǒng)開發(fā)商召開工作推進會，并與“渝快辦”承建方及銀行深入研討，梳理具體流程、技術(shù)方案和工作進度
