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能多年堅(jiān)持細(xì)致入微的工作，余叔給我這樣的答案。
“要想做個(gè)好勞資員，必須做到利益無(wú)‘我’，數(shù)據(jù)有‘我’！”多年的社保管理工作，
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，通過(guò)精益體系文件、強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)體系精益改進(jìn)；三是要以精益管理為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”；四是要加強(qiáng)
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管理的目標(biāo)，充分發(fā)揮了工資在工作中的激勵(lì)作用。
精益管理水平穩(wěn)步提升。全面啟動(dòng)精益管理工作，組織召開(kāi)了精益管理啟動(dòng)大會(huì)，制定《紅云紅河煙草（
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；深入貫徹《煙草行業(yè)辦事公開(kāi)民主管理工作規(guī)范（試行）》及其補(bǔ)充規(guī)定，細(xì)化《辦事公開(kāi)目錄》，有效保障職工“四權(quán)”。二是切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)
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信息反饋并加強(qiáng)各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，將真煙非法流通、非渠道卷煙監(jiān)管情況與專(zhuān)銷(xiāo)管理工作緊密結(jié)合，確保轄區(qū)客戶(hù)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；每周對(duì)社會(huì)庫(kù)存、卷煙社會(huì)銷(xiāo)量、零售價(jià)格波動(dòng)
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;以課題研究為載體，扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。要以精益課題的數(shù)量和質(zhì)量為依據(jù)，評(píng)價(jià)各單位精益管理成效。省局（公司）將評(píng)審出典型精益課題，
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經(jīng)理張峰傳達(dá)了市局（公司）煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，并對(duì)下步煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作做了具體安排。一是要扎實(shí)抓好大田中后期管理工作，按照片區(qū)化管理、分類(lèi)指導(dǎo)
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“血吸蟲(chóng)”真的不能消滅？“瘟神”不能滅絕？我感到憂(yōu)心忡忡而感全社會(huì)責(zé)任之大、之重。我在貴州中煙貴定卷煙廠(chǎng)是從事安全管理工作的，我也在想，“不出
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管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，對(duì)原有帳目進(jìn)行了梳理，并重新對(duì)征集保管系統(tǒng)模塊進(jìn)行修改，進(jìn)一步夯實(shí)了藏品的基礎(chǔ)管理工作。
文物定級(jí)——提升館藏文物保管針對(duì)性。按照國(guó)家文物保護(hù)
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作的有效開(kāi)展統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了標(biāo)準(zhǔn)、指明了方向，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力和創(chuàng)新力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提升州（市
