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數(shù)千家小店倒閉?！痹诘聡吘车貐^(qū)，零售商已開始組織抗議活動，擔心價格趨同將使他們失去跨境購煙的顧客。03、連鎖反應新政策宣布后一周內(nèi)，法國、德國等國的煙草批發(fā)
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，建立“1+1+1+N”即“廠黨委+領(lǐng)導小組+推進辦公室+業(yè)務組”的組織保障機構(gòu)和周分析、月復盤推進機制，統(tǒng)籌實施綠色研發(fā)、綠色采購
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”打造示范窗口、融合“知音”提升服務品質(zhì)、連線“紅巷”助力共同締造，走出了一條獨具特色的物流服務新路徑。點亮“陣地” 打造黨建引領(lǐng)示范窗口“紅途之家”送貨部黨小組合影。周珂攝“以前
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，功成必定有我”的決心。項目負責人王治偉和同事們制定了“周計劃、日復盤”的試制方案，大家齊心協(xié)力攻克難關(guān)。為了整機的控制程序能夠盡快編寫完成，項目組成員陳培園、靳耀耀、李
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跨入一新的時代。”這篇文章，曾登載在《漢江煙草報》上，后來被收入《漢江煙草 廠慶特刊 漢中卷煙二廠建廠30周年》2005年8月18日上。再比如，老錢寫的散文
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;世博會協(xié)會積極行動起來。經(jīng)過綜合考量，決定在6月初于園區(qū)內(nèi)增設新的吸煙區(qū)。此次新增的吸煙區(qū)位于場館南側(cè)的世博會展覽館南側(cè)。新設立的吸煙區(qū)均為室外區(qū)域，四周設有圍墻
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，功成必定有我”的決心。項目負責人王治偉和同事們制定了“周計劃、日復盤”的試制方案，大家齊心協(xié)力攻克難關(guān)。為了整機的控制程序能夠盡快編寫完成，項目組成員陳培園、靳耀耀、李
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科普教育基地’！”2025年伊始，許昌卷煙廠就傳來喜訊。許昌卷煙廠制絲車間修理工周廣旭在進行設備檢測“咱們的目標是‘建精英團隊、創(chuàng)一流業(yè)績、鑄如金精品’，為了這個
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：“這都是正規(guī)渠道進的貨，不可能有假?！彪p方各執(zhí)一詞，場面有些僵持，于是李先生決定向煙草專賣局投訴。接到電話的京山市煙草專賣局執(zhí)法人員周衛(wèi)華與同事迅速
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，有效問卷125份。圖二所示：今年離除夕前2周以上返鄉(xiāng)人員占比20%,除夕前7-14天返鄉(xiāng)人員占比35%，提前1周以上返鄉(xiāng)人員占比達到55%。（圖二
