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積極探索，與廠家和煙草部門多次探討，綜合寧鄉(xiāng)的實(shí)際情況，設(shè)置成立了綜合服務(wù)中心，以解決煙葉生產(chǎn)過程中設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修，解決煙農(nóng)的具體
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，深入推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，探索開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、文化營(yíng)銷，增強(qiáng)品牌培育的效果。推銷員走訪市場(chǎng)，與顧客面對(duì)面交流溝通時(shí)，要有智慧和技巧
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;我想到：一個(gè)人“只有心存高遠(yuǎn)，才能放飛夢(mèng)想”，程森就是這樣的一個(gè)人，在追夢(mèng)路上不斷探索，不斷前行，直至夢(mèng)想成真
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，完善教育體系建設(shè)，創(chuàng)新教育形式等一系列方面不斷探索努力，才能不斷為企業(yè)注入新鮮血液，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
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不斷優(yōu)化，技術(shù)技能不斷提高。勞動(dòng)效率不斷提升。三是財(cái)務(wù)制度更加規(guī)范透明，財(cái)務(wù)管理成本不斷降低。
2、創(chuàng)新運(yùn)作模式，提升服務(wù)水平。富源煙葉專業(yè)合作社不斷探索
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個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感和積極的價(jià)值觀，強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)推動(dòng)全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)干部職工以自己的“小成”實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“大成
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;“領(lǐng)導(dǎo)干部兼任基層單位第一責(zé)任人，是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和管理創(chuàng)新的新探索、新舉措。只有建立領(lǐng)導(dǎo)干部直接深入一線的長(zhǎng)效機(jī)制，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，才能掌握
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;張家界市局（公司）圍繞“黃山”品牌需求目標(biāo)，立足自身生態(tài)特色，堅(jiān)持工商研緊密配合，積極探索創(chuàng)新，高水平謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
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的利益，確保“高純度，低眼光”的收購策略實(shí)施到位?！ ?、著力探索適合山區(qū)實(shí)際的烤煙生產(chǎn)組織模式，積極籌備組建跨村組的烤煙生產(chǎn)合作社，通過合作組織
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，探索煙機(jī)研發(fā)一種新模式。
通過這幾個(gè)案例，不難看出，設(shè)備創(chuàng)新研究的重點(diǎn)要基于品牌專線關(guān)鍵工序的個(gè)性化工藝需求，研發(fā)一批滿足品牌特色加工需求
