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作方案、調(diào)整配足內(nèi)管（內(nèi)控）人員、完善內(nèi)管（內(nèi)控）制度及工作流程等，加強(qiáng)了兩煙內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警提示、日常監(jiān)管、定期檢查、季度考核、整改及處理
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，建立起一整套“錄像、曝光、整改、評價(jià)”的“四位一體”良性循環(huán)評價(jià)體系，提高了員工技能，增強(qiáng)了設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。
以TPM管理為活動契機(jī)，
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活動銜接的可行性與有效性，不斷持續(xù)改進(jìn)，做好標(biāo)準(zhǔn)體系的調(diào)整優(yōu)化工作，及時(shí)查找存在問題，提出整改措施，始終保持標(biāo)準(zhǔn)體系系統(tǒng)性、科學(xué)性
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成果的基礎(chǔ)上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)整改，堅(jiān)持不懈將“五好基層黨支部”等創(chuàng)建工作向更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量推進(jìn)。
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自查和督查，持續(xù)改進(jìn)和完善管理項(xiàng)目。牽頭部門要定期或不定期地組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織進(jìn)行整改和驗(yàn)證，持續(xù)提高管理項(xiàng)目的運(yùn)行績效
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，對異常情況，及時(shí)核實(shí)，及時(shí)整改。加強(qiáng)煙葉銷售調(diào)撥流通環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，規(guī)范煙葉流通秩序。
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方向明確，又誠心誠意地接受別人的批評幫助，坦率交換意見，針對性地提出了整改措施和努力方向。
周開緒同志對開江局此次民主生活會給予了充分肯定，
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，注重解決薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)以提升指標(biāo)水平為主線，針對同比退步的指標(biāo)、未達(dá)績效考核目標(biāo)的指標(biāo)認(rèn)真分析原因，制定整改方案，明確改進(jìn)措施和目標(biāo)。從破解
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對評價(jià)驗(yàn)收中存在的不足和問題要進(jìn)行認(rèn)真整改，確保明年3月前驗(yàn)收通過。
省局（公司）煙葉管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人就2011年煙葉基地單元建設(shè)情況、評價(jià)驗(yàn)收時(shí)間安排
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運(yùn)行質(zhì)量。與績效考核相結(jié)合，將體系文件執(zhí)行、流程優(yōu)化、質(zhì)量目標(biāo)管理和內(nèi)審后的問題整改情況納入考核，有效發(fā)揮績效考核的約束和激勵作用；強(qiáng)化審核質(zhì)量，
