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的“四小”理念。煙葉種植規(guī)范化程度高，卷煙銷(xiāo)量及結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持高位增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范?！皟身?xiàng)工作”扎實(shí)推進(jìn)，出版發(fā)行了“兩項(xiàng)工作”成果匯編，為
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，是我們汗水結(jié)晶的成果，我們金圣人相信的是有付出必有回報(bào)。
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度重視產(chǎn)品質(zhì)量，分析原因，監(jiān)督監(jiān)控，鞏固現(xiàn)有成果。
會(huì)上，生產(chǎn)管理部、上海卷煙廠、天津卷煙廠、技術(shù)中心、基建設(shè)備處、人事勞資處和綜合
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;市場(chǎng)拓展穩(wěn)步推進(jìn)，戰(zhàn)略品牌提速發(fā)展，企業(yè)效益持續(xù)提升，綜合保障有序跟進(jìn)，基礎(chǔ)管理更加扎實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。面對(duì)一系列新的成果
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，華葉臨滄莊園建設(shè)取得成果，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)展順利，全面完成了31.2萬(wàn)畝的煙葉種植任務(wù)。臨滄市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)好，
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新臺(tái)階。
紅塔集團(tuán)、延安卷煙廠與會(huì)人員共同觀看了《征程與夢(mèng)想》、《有延安，更有精神》企業(yè)文化宣傳片，全面展示了紅塔集團(tuán)與延安卷煙廠企業(yè)文化建設(shè)思路及成果。雙方就各自
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產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化了對(duì)口工業(yè)企業(yè)品牌基地化建設(shè)，保障了相應(yīng)品牌對(duì)曲靖煙葉原料風(fēng)格個(gè)性化需求。2011年，在曲靖市9個(gè)縣（市、區(qū)）應(yīng)用項(xiàng)目研究成果
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，在獲得激勵(lì)及成長(zhǎng)空間的同時(shí)，提升個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
張廠長(zhǎng)要求各部門(mén)在看到成果、堅(jiān)定信心的同時(shí)，也要正視存在的問(wèn)題。他針對(duì)考核中出現(xiàn)的意識(shí)偏差、考核設(shè)計(jì)不到位以及
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細(xì)化工作方案，提升工作的信息化程度。要認(rèn)真研究細(xì)化工作方案，關(guān)注細(xì)節(jié)，固化成果，突出 “兩項(xiàng)工作”過(guò)程管理，將事前、事中、事后
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發(fā)言及經(jīng)驗(yàn)交流，得到了與會(huì)人員的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
會(huì)議審議了專(zhuān)題調(diào)研組的前期調(diào)研成果，對(duì)以“一套指標(biāo)與一套方法”為主要內(nèi)容的《“卷煙工廠內(nèi)控指標(biāo)體系”專(zhuān)題建設(shè)的試運(yùn)行方案
