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其他渠道的便宜卷煙。低檔卷煙市場(chǎng)的供應(yīng)不足，就是沒(méi)有能夠滿足消費(fèi)者的需求，就是沒(méi)有能夠代表和保障廣大群眾的根本利益。低檔卷煙消費(fèi)者就是這樣把“三個(gè)代表”和“三個(gè)滿意”聯(lián)系
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加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力。為了搞好市場(chǎng)監(jiān)管，有必要加大日常市場(chǎng)巡查密度，了解零售客戶銷售卷煙情況，從而掌握好銷售假煙的來(lái)源渠道
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反應(yīng)遲鈍自在情理之中，面對(duì)工作困境只能是拆東墻補(bǔ)西墻，四處應(yīng)付。
監(jiān)督渠道不暢。不良的工作作風(fēng)的形成并非一朝一夕，糾正起來(lái)也不能指望一天兩天之功
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;努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)引領(lǐng)”的目標(biāo)，這不僅是煙草行業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)，更是目的所在。我們要通過(guò)各種渠道和方式，加強(qiáng)宣貫實(shí)踐，讓員工能時(shí)刻感受到行業(yè)愿景
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能力和管理能力的客戶團(tuán)隊(duì)精英。
4、團(tuán)隊(duì)既要用人才，也要留得住人才，就必須有一個(gè)公平的利益分配平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)包括精神收益、物質(zhì)收益和成長(zhǎng)渠道，
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提供了良好的載體，為改善社會(huì)風(fēng)氣提供了手段和渠道，使我們踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系不再是可望而不可及。只要我們每個(gè)人立足平凡崗位，恪守職業(yè)道德，以小
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，在客戶心中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特位置，進(jìn)而塑造品牌、提升形象。同時(shí)選擇合理的服務(wù)品牌載體和傳播渠道，不斷豐富服務(wù)品牌LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等VI體系要素的應(yīng)用載體
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更多接觸信息的渠道，同時(shí)因?yàn)橄M(fèi)社會(huì)的迅速發(fā)展，可以選擇更多品牌來(lái)表達(dá)自己的個(gè)性。
互聯(lián)網(wǎng)的分散性此時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">渠道話語(yǔ)權(quán)的弱化。消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)的判斷依據(jù)曾經(jīng)來(lái)自身邊的人
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直接參與其中，雖然有一系列的民意表達(dá)渠道，但例如舉報(bào)制度、信訪制度等最終也要通過(guò)體制內(nèi)渠道進(jìn)行，既難以給舉報(bào)人和信訪群眾以有效的法律保護(hù)，也無(wú)
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?！ ∷氖且ㄟ^(guò)“雙渠道”激勵(lì)人才，通過(guò)“外培充電”開發(fā)人才，通過(guò)“金手銬”留住人才。要對(duì)企業(yè)的技術(shù)人才職進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，出臺(tái)專門的管理辦法，把
