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，及時(shí)有效地進(jìn)行整改，通過體系的PDCA循環(huán)，確保QEHS管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的符合性與有效性，持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
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;及時(shí)糾正，及時(shí)整改。
很多時(shí)候，是一時(shí)的僥幸，一時(shí)的疏忽，一時(shí)的麻痹大意，釀成了人間悲劇，后悔也罷
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進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)督促整改，指導(dǎo)平衡各縣區(qū)之間、站點(diǎn)之間的等級水平，防止出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象，出臺(tái)相關(guān)措施，規(guī)范煙葉收購管理
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局工作情況匯報(bào)，詢問了物流費(fèi)用管理、農(nóng)村市場監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范“自查整改百日活動(dòng)”等情況，認(rèn)為宜昌煙草嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局、省局（公司）重點(diǎn)工作
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，下設(shè)由煙葉管理科科長帶隊(duì)組成的質(zhì)量指導(dǎo)組，對專業(yè)化分級進(jìn)行時(shí)時(shí)巡查指導(dǎo)，針對散葉收購專業(yè)化分級工作中存在的各類問題及時(shí)督促整改。二是各站對專業(yè)化分級各崗位
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，針對隊(duì)伍建設(shè)中存在的精神懈怠、作風(fēng)漂浮、能力不足、脫離群眾等方面的問題，積極開展整改，努力使關(guān)愛煙農(nóng)、服務(wù)零售戶、維護(hù)職工利益成為行業(yè)的一種風(fēng)尚，使
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，積極認(rèn)真整改審核中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高思想認(rèn)識，不斷持續(xù)改進(jìn)，將管理體系不斷落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中。
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，針對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，要舉一反三，引以為戒，深刻剖析原因，逐項(xiàng)加以整改，并建立健全完善長效機(jī)制，
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單位；四是總結(jié)提高階段。行業(yè)各直屬單位要做好年度自查，根據(jù)省局（公司）提出的整改意見，提升建設(shè)水平。已達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的單位要在達(dá)標(biāo)
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培養(yǎng)一批優(yōu)秀的體系審核隊(duì)伍，通過具體的審核工作檢查體系與企業(yè)實(shí)際的結(jié)合程度，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，優(yōu)化體系，確實(shí)保證體系運(yùn)行的符合性和有效性
