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，深入了解終端客戶日常經(jīng)營習(xí)慣，分析運行中存在的問題和短板，采取“日清、周點、月結(jié)”模式，實時掌握數(shù)據(jù)運行狀態(tài)，促進終端客戶“真掃碼、掃實
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故事和寶貴經(jīng)驗，引導(dǎo)青年職工立足本職尋短板、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)，營造學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)、你追我趕的良好氛圍。結(jié)合青年職工專業(yè)特長、知識水平和技術(shù)能力，量身
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，補齊質(zhì)量短板，打破瓶頸，帶動質(zhì)量全面提升。
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水平，并為周邊零售客戶帶來積極示范效應(yīng)。第四，差異指導(dǎo)，樂安縣煙草公司還根據(jù)山碭示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶經(jīng)營中的短板，提供有針對性的軟實力提升指導(dǎo)。將
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，實施“遞進提升”工程，開展技術(shù)比武、競賽比拼、能力比試等活動，建立素質(zhì)能力、技能等級、技術(shù)職稱等素養(yǎng)提升長效機制；分析定位個性短板、進位清單、成長
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;通過總結(jié)上一年度管理診斷的經(jīng)驗成果，分析管理診斷推進的不足與短板，對接師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展“八大職能”戰(zhàn)略，針對黨建引領(lǐng)、卷煙銷售、專賣管理、隊伍建設(shè)及創(chuàng)新管理
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進行專題訓(xùn)練，找出技能薄弱點，補齊短板。四是比學(xué)相長，強健隊伍。鼓勵復(fù)習(xí)較好的同事交流心得、碰撞思想。持續(xù)增強營銷人員對品牌培育、終端維護、經(jīng)營指導(dǎo)等技能
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梳理，是一次科學(xué)、有效、全面的自我體檢，秦皇島煙機公司表示，將持續(xù)推進公司體系建設(shè)各項工作，抓重點、補短板、強弱項，持續(xù)夯實
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短板奮起直追，尋求突破；面對未來預(yù)判風(fēng)險，持續(xù)提升，奮力推動工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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業(yè)綜合體發(fā)展，煙站按照上級部署，匯總歷年來烤煙烘烤、分級、入庫等生產(chǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)驗與存在的短板，積極探索“一體化烤收”模式，通過今年首次創(chuàng)新實戰(zhàn)
