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標準矛盾、職責(zé)不清等短板弱項,將標準化管理工作落實落地落細。
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??茖W(xué)制定考核細則,細化對標考核標準,進一步完善對標長效機制。通過對標分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟運行分析,查找管理短板,擬定整改措施,明確
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;建立臺賬,結(jié)合標準制定整改方案,壓緊壓實職責(zé),確保硬件建設(shè)符合標準。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進星級質(zhì)量提高。針對終端運行中的短板,組織不同
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;找準利益增長點。四是深思踐悟提能力。營銷人員要做到常對標、常反思、常改進,在對標對表中找準位置,明晰短板,抓實整改,明確“爭一流”的信念
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卷煙生產(chǎn)過程中的短板問題,助力打造生產(chǎn)制造高地。黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間充分利用班前“黃金三十分”,全方面保養(yǎng)設(shè)備,精細保養(yǎng)關(guān)鍵零部件,消除
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,鼓勵人人爭當技術(shù)能手。三是在提升工作水平上下功夫。加強黨建和業(yè)務(wù)工作融合互促,加快專業(yè)技術(shù)和管理水平上的突破,補短板、謀超越,創(chuàng)建支部特色品牌
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……”近日,在福建省上杭縣煙草專賣局(分公司)女子科技服務(wù)隊隊長、煙葉倉庫副主任江桂英的悉心指導(dǎo)下,龍角村煙農(nóng)楊水養(yǎng)妹明白了自己種煙的短板。“感謝煙草
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紗窗,對園區(qū)密集場所、衛(wèi)生管控死角等薄弱環(huán)節(jié)查漏洞、補短板,及時做好整改落實工作。
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近期,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠聚焦能源實效提升的短板,落實精準有效的管理措施,扎實踐行綠色低碳發(fā)展責(zé)任,進一步將節(jié)能降碳工作做實做細
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;聚焦短板弱項,落實措施、強化綠色生產(chǎn)、推動農(nóng)機農(nóng)藝融合、創(chuàng)新完善組織模式,破除煙葉高質(zhì)量發(fā)展瓶頸;抓實核心煙區(qū)、新能源烤房、煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)等重