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過程中得到的信息ÿ1a;1、零售戶銷售非法生產(chǎn)卷煙、經(jīng)營無標(biāo)志卷煙、走私煙的情況，似乎已經(jīng)市場不再，他們已經(jīng)合法經(jīng)營了。但假煙銷售的舉報(bào)、投訴并沒有減少。市場監(jiān)管更
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;還需要注意一下兩點(diǎn)ÿ1a;
1、各種資料的完備
任何一個(gè)賣場的買手都不希望接待的供應(yīng)商代表做事丟三落四，這也代表著一個(gè)作為銷售人員的專業(yè)性，誰不想跟一個(gè)業(yè)務(wù)
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;二是30至50元檔市場份額穩(wěn)步提升；三是引領(lǐng)二類煙市場蓬勃發(fā)展。具體到各規(guī)格分析ÿ1a;
1、“利群（軟紅長嘴）”、“利群（長嘴
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;筆者認(rèn)為可以從幾個(gè)方面來著手ÿ1a;
1、完善煙草銷售數(shù)據(jù)庫，建立數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)
數(shù)據(jù)庫營銷需要完善的數(shù)據(jù)庫作為支撐。數(shù)據(jù)庫的完善一方面需要可靠的數(shù)據(jù)來源，
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討論活動。要通過學(xué)習(xí)、討論，讓賣管理員、客戶經(jīng)理、配送人員弄清楚五個(gè)問題ÿ1a;1、什么是市場？2、市場服務(wù)是不是特指服務(wù)卷煙零售客戶？3、如何通過
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是整個(gè)商業(yè)公司的形象。所以筆者建議營銷人員學(xué)會快速遺忘的同時(shí)提升自身素質(zhì)，綜合來講，可以從下面幾點(diǎn)做起：
解決對策ÿ1a;
1、培養(yǎng)積極主動
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：聽說茅臺集團(tuán)為了打假防偽都投入1億元了，這力度不能說不大啊，但是效果好像并不明顯啊。
小煙卷兒ÿ1a;1億元，看起來很多，但是
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卷煙是否如實(shí)收到、所訂卷煙是否如實(shí)供應(yīng)、所訂卷煙是否落地落戶銷售ÿ1a;1、必須對分配供應(yīng)的緊俏卷煙、高檔卷煙、本地滯銷卷煙監(jiān)管跟蹤到零售戶這一終端，杜絕送貨員、客戶經(jīng)理克扣零售戶
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通過探討煙葉基層部的財(cái)務(wù)管理，達(dá)到行業(yè)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營更加科學(xué)、規(guī)范，促進(jìn)行業(yè)又快又好的發(fā)展。? 參考文獻(xiàn)ÿ1a;
[1]王本壽.談?wù)劅煵莨救骖A(yù)算管理體系的建設(shè)
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;景區(qū)零售客戶在卷煙銷售上有如下特點(diǎn)ÿ1a;
1、淡旺季分明是景區(qū)卷煙銷售最大的特點(diǎn)。景區(qū)卷煙銷量與客流量有很大關(guān)系，季節(jié)性銷售明顯，連續(xù)性較弱。張家界旅游時(shí)間
