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設(shè)備保障。深入開展減少小停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間課題研究，強(qiáng)化點(diǎn)檢應(yīng)用，將裝備信息化與日常點(diǎn)檢、維保相結(jié)合，利用信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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工作先進(jìn)單位”，3名員工獲“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
“十二五”期間，隨著云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合 ”改革的推進(jìn)，云南中煙信息化建設(shè)工作始終圍繞品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)為抓手，以不斷完善安全管理機(jī)制為核心，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，深化安全文化建設(shè)，開展安全信息化建設(shè)，確保公司一般安全
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線，創(chuàng)新班組“網(wǎng)格化”管理模式，導(dǎo)入精益工具并拓展信息化平臺(tái)功能需求，建立以卷包需求為導(dǎo)向的快速響應(yīng)機(jī)制。
二是完善過程質(zhì)量管控體系，實(shí)施“精益質(zhì)量
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標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位；三是構(gòu)建安全文化、建設(shè)安全信息化，實(shí)現(xiàn)三化同步引領(lǐng)安全工作；四是努力提升專（兼）職安全隊(duì)伍素養(yǎng)和能力，
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他管理人員工作現(xiàn)狀，查擺工作不足，收集客戶意見建議，努力提升專賣管理、服務(wù)客戶的能力水平。利用信息化手段，借助移動(dòng)辦公平臺(tái)功能，強(qiáng)化對(duì)一線
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從原料采購構(gòu)架情況、職能定位、運(yùn)作模式、信息化建設(shè)以及煙葉基地單元的分類管理、運(yùn)行評(píng)價(jià)、培訓(xùn)交流、項(xiàng)目合作、人員考核等方面作了詳細(xì)介紹。技術(shù)研發(fā)中心煙葉研究所負(fù)責(zé)人重點(diǎn)介紹了湖南中煙煙葉研究主要方向
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煙草在線隴南消息 近期，為推進(jìn)科技物流建設(shè)，提升行業(yè)物流信息化管理水平，以及為今后打造中國(guó)煙草供應(yīng)鏈體系奠定基礎(chǔ)，商務(wù)物流公司舉辦了煙草
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工藝質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作由結(jié)果控制向過程控制進(jìn)行轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)結(jié)果向檢驗(yàn)參數(shù)的轉(zhuǎn)變，由人工控制經(jīng)驗(yàn)決策向自動(dòng)化控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變。
重量分析模塊，運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)
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協(xié)調(diào)，確保總公司審批權(quán)限的事項(xiàng)的及時(shí)得到審批和落實(shí)。
三是進(jìn)一步推進(jìn)投資項(xiàng)目管理信息化建設(shè)。目前，北京市局（公司）的投資項(xiàng)目信息化在行業(yè)投資
