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，定時對業(yè)務(wù)服務(wù)器進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和病毒查殺工作。四是定期將服務(wù)器口令進(jìn)行修改維護(hù)，預(yù)防病毒入侵。通過“四項措施”確保節(jié)假日期間業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常使用。
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反饋，防止卷煙外流。
二是加強(qiáng)卷煙銷售的監(jiān)管。將內(nèi)部人員經(jīng)營行為作為監(jiān)管重點，查看客戶經(jīng)理、送貨人員是否存在對卷煙零售戶攤派銷售、結(jié)構(gòu)任務(wù)，干預(yù)或修改零售
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生產(chǎn)工作。當(dāng)前，區(qū)局正在開展辦公樓裝修改造工程，必須切實提高安全意識，抓好安全管理的各項工作，集中深入開展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
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項目卷宗保管情況進(jìn)行及時監(jiān)控；二是修改完善檔案管理辦法，細(xì)化工作流程、歸檔內(nèi)容及歸檔要求；三是將歸檔工作與績效考核相掛鉤，確保歸檔工作做到獎懲有據(jù)
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，不斷重視卷煙銷售現(xiàn)賣現(xiàn)掃。二是加大對客戶使用掃碼槍工作的指導(dǎo)力度，營銷人員及時上門服務(wù)，規(guī)范客戶操作行為，警防出現(xiàn)客戶修改價格、錯誤操作引起的倒掛
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”。
會上對《公司黨支部及黨員目標(biāo)管理考評辦法》修訂稿進(jìn)行了研究討論，并提出了具體的修改意見和建議。
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2015年征集到的并通過初評的9個科技項目進(jìn)行專家評審，初步明確7個科技項目立項或修改后立項。
專家普遍認(rèn)為此次參評的項目針對性強(qiáng)，均立足于解決“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理中
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提出的可行建議傾心修改，著力解決煙農(nóng)生產(chǎn)實際困難，各站組要立足實際對生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)一步完善，制定切實可行措施，保證各項技術(shù)指標(biāo)切實執(zhí)行
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;及時下發(fā)《內(nèi)管整改通知書》糾正“違規(guī)量”，嚴(yán)肅追究擅自修改客戶商定量、強(qiáng)壓客戶銷售及內(nèi)管人員失職、失察違規(guī)責(zé)任，進(jìn)一步提高商定量精確率，切實維護(hù)零售客戶
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;逐一進(jìn)行討論，并提出相關(guān)修改、完善意見。
會議指出，要從精簡質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)入手，簡略常規(guī)工作，突出重點與措施落實；要抓好“突破
