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”?延吉卷煙廠制絲車(chē)間電工班組采用的做法值得借鑒。
職工群眾的實(shí)踐中,蘊(yùn)藏著許多生動(dòng)、偉大的創(chuàng)造。各項(xiàng)精益管理工作成果的取得,都凝聚著職工群眾的智慧和心血
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公約數(shù),“控產(chǎn)量、減計(jì)劃、降庫(kù)存”將成2016年煙草行業(yè)調(diào)控重點(diǎn),面對(duì)這個(gè)重點(diǎn),我、你、他,將會(huì)成為怎樣的人,值得我們好好思考了。用行動(dòng)
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的烤廠之一,但全廠干部職工不畏艱難,兢兢業(yè)業(yè),具有刻苦奉獻(xiàn)的精神,是值得學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)認(rèn)為保山復(fù)烤廠客戶(hù)服務(wù)工作熱情周到,煙葉
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,就會(huì)比原來(lái)好,就值得我們歡喜。
2015年,或許你曾經(jīng)歷了一些挫折和磨難,或許還遇到些許羈絆失意。但是,他們都不會(huì)把你擊敗
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,經(jīng)濟(jì)成效明顯,進(jìn)一步助推了精準(zhǔn)脫貧工作,工作成績(jī)值得肯定。
對(duì)于2016年煙葉生產(chǎn)工作,曹邦興要求,相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
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上下互動(dòng)、交流分享的工作機(jī)制。三是加大分享成果運(yùn)用,深入總結(jié)值得在機(jī)關(guān)、在全省系統(tǒng)范圍推廣的工作好方法、好機(jī)制、好模式,真正讓分享的價(jià)值遍地開(kāi)花、多多結(jié)果,
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上具有很大的挖潛空間,值得深入研究,全面推廣。“十三五”時(shí)期,卷煙物流中心建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)考慮立足產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,加強(qiáng)資源優(yōu)化配置;適應(yīng)
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煙農(nóng)的種煙生產(chǎn)技術(shù)水平,的確發(fā)揮了較大作用,也幫助煙農(nóng)解決了許許多多的生產(chǎn)技術(shù)難題,這是值得肯定的。
然而,筆者最近在煙區(qū)發(fā)現(xiàn),
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。值得注意的是,香煙7月的銷(xiāo)量則突破了3.5億盒大關(guān)。之后幾個(gè)月,韓國(guó)的香煙銷(xiāo)量仍是居高不下。
??? 從吸煙率的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,提高煙價(jià)對(duì)于降低吸煙率的影響甚微
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種植,提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平,積極保護(hù)煙農(nóng)利益,促進(jìn)煙農(nóng)穩(wěn)定增收。
值得一提的是,為適應(yīng)煙草行業(yè)變化和市場(chǎng)需要,2016年瀏陽(yáng)市除