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了現(xiàn)場(chǎng)裝配環(huán)境差、工裝工具簡(jiǎn)陋、勞動(dòng)強(qiáng)度大、粉塵大等諸多難以想到的困難,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位的檢測(cè)與維保,不放過(guò)每一個(gè)故障疑點(diǎn),圓滿地完成了打包項(xiàng)目服務(wù),受到了
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著重對(duì)送貨車輛性能進(jìn)行檢查維修,提高車輛運(yùn)行安全指數(shù);其次在中心范圍內(nèi)開(kāi)展一次全方位、拉網(wǎng)式的安全隱患大排查,及時(shí)整改問(wèn)題,堅(jiān)決不留死角、不留
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“三個(gè)著力”做好元春市場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)新春銷售“開(kāi)門紅”。
一是著力市場(chǎng)調(diào)研?!皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,漢源分公司針對(duì)目前卷煙市場(chǎng)的銷售情況進(jìn)行全方位的摸底
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,確保時(shí)間、人員、內(nèi)容落實(shí)到位。二是制定具體工作方案,明確分工,如實(shí)記錄、對(duì)所屬轄區(qū)開(kāi)展全方位的拉網(wǎng)式調(diào)查摸底,確保不留死角,確保轄區(qū)卷煙
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基本情況、本年度工作情況及下年度工作思路等幾方面,多角度、全方位地進(jìn)行了總結(jié)和分析,既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),又查找了不足,并對(duì)如何更好地開(kāi)展下年度的工作進(jìn)行了
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;組織相關(guān)部門著重對(duì)送貨車輛性能進(jìn)行檢查維修,提高車輛運(yùn)行安全指數(shù);其次在中心范圍內(nèi)開(kāi)展一次全方位、拉網(wǎng)式的安全隱患大排查,及時(shí)整改問(wèn)題,堅(jiān)決
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建立“自我發(fā)現(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制”的安全管理模式,嚴(yán)格落實(shí)“全員、全過(guò)程、全方位”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),努力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,積極為行業(yè)安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量
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,在煙草育苗、移栽、團(tuán)棵、打頂和成熟5個(gè)關(guān)鍵期提供有針對(duì)性的氣象服務(wù),及時(shí)發(fā)布病蟲害預(yù)報(bào)信息和災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警信息,對(duì)整個(gè)煙葉生長(zhǎng)期進(jìn)行全方位的跟蹤服務(wù)
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項(xiàng)目進(jìn)行全方位指導(dǎo),關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題由州公司組織力量進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),注重規(guī)范。編制印發(fā)工作流程規(guī)范、技術(shù)文件規(guī)范、成果報(bào)告規(guī)范,為科技創(chuàng)新和QC
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和變更等手續(xù),避免了許可證轉(zhuǎn)讓、出租等違規(guī)行為的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)走訪、實(shí)地核查、外圍巡查,對(duì)提出新辦、變更等申請(qǐng)的零售客戶實(shí)施全方位的跟蹤管理,充分了解、核實(shí)