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全體配送人員開展了以“提升卷煙貨款結(jié)算效率”為主題的專題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)針對當(dāng)前卷煙貨款結(jié)算現(xiàn)狀分析了出錯的各種原因，從如何規(guī)范操作流程等方面提出了切實可行的對策，并加大
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糾紛做到原因分析要明確，化解措施要具體，幫扶責(zé)任落到崗，堅決將矛盾隱患和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。
二是積極開展多元化精神文明創(chuàng)建活動。如開展五皿登山
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，打造意識“防護(hù)盾”。觀看火災(zāi)紀(jì)實視頻，詳細(xì)分析事故原因，糾正錯誤行為，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全意識。
二是開展逃生演練，
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Garbuio Dickinson集團(tuán)是一家煙草初加工機(jī)械設(shè)備設(shè)計和制造公司。
Favaro在過渡期間仍然對Garbuio Dickinson集團(tuán)負(fù)責(zé)，會在過渡期之后因年齡原因從
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客戶的總庫存、主銷品牌規(guī)格、同比銷售、環(huán)比銷售等情況進(jìn)行全面了解，實際走訪銷售異動客戶，并分析其銷售異動原因。
二是了解金圣卷煙銷售。根據(jù)客戶金圣銷售總量、金圣占比、金
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與零售戶代表和營銷管理中心、涼州營銷部等相關(guān)營銷人員進(jìn)行了座談交流，深入分析今年以來卷煙銷售整體情況和“蘭州”品牌一、二類卷煙銷量波動的主要原因，收集了零售客戶、營銷人員對
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有一種被政府欺騙的感覺，理由是政府在煙葉收購價格和拒收率的問題上一直保持沉默。
政府不重視的一個原因在于它所獲得的反饋結(jié)果。南部地區(qū)煙草控制委員會（TCC）
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教官首先結(jié)合近年來國內(nèi)發(fā)生的多起重特大火災(zāi)案例，深刻剖析了火災(zāi)發(fā)生的原因，進(jìn)一步強調(diào)了消防工作在發(fā)展當(dāng)中的重要性，同時對參訓(xùn)人員系統(tǒng)地講授了火災(zāi)的概念、如何撥打
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進(jìn)行了座談交流，深入分析今年以來“蘭州”品牌一二類卷煙銷量波動的原因，聽取了營銷人員、零售客戶就促進(jìn) “蘭州”品牌一二類卷煙銷量提升提出的對策及建議。
調(diào)研期間
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的原因是市場開放較晚，但事實上，相較于合同系統(tǒng)，大多數(shù)煙葉已經(jīng)通過拍賣系統(tǒng)售出。
