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煙草在線專稿
黃鶴樓品牌的三重修養(yǎng)
王國(guó)維在他的《人間詞話》中說到治學(xué)經(jīng)驗(yàn)，他說：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：
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，“胡言亂語”或者“沉默的羔羊”只能是一種無奈的選擇了。做事是根本，勤勉就是精神和狀態(tài)了。
5.做成事情。我們的事業(yè)需要勤勞踏實(shí)的職業(yè)員工，也需要一大批能辦成大事
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云南煙草系統(tǒng)2012年影響力十件大事中有3件科技事件。2月25日，云南省局（公司）發(fā)布云南省煙草公司系統(tǒng)2012年度最有影響力的十件大事，其中
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負(fù)面口碑的處理絕不能放松。
誤區(qū)2：口碑營(yíng)銷就是“事件營(yíng)銷”，制造大事件
太多廠家談及口碑營(yíng)銷必要求“制造一個(gè)大事件”。殊不知口碑營(yíng)銷其實(shí)是企業(yè)眾多營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的一環(huán)
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷，發(fā)改委又調(diào)油價(jià)了。
小煙卷兒：網(wǎng)上都說，發(fā)改委一調(diào)油價(jià)必有大事發(fā)生。最近可要注意哦。
老煙斗
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，抓大事，要勇于創(chuàng)新。“一把手”和班子成員之間，要互相關(guān)心、互相支持、互相幫助、互相諒解，形成整體合力。
四是要強(qiáng)化干部的教育和管理。要改變
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實(shí)踐活動(dòng)）中，以廠領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn)，以扎實(shí)做好幾件大事為載體，堅(jiān)持一個(gè)“好”字、突出兩個(gè)“快”字，努力完善各項(xiàng)工作
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的警示。我們很多行業(yè)干部，沒事兒的時(shí)候也湊在一起玩一玩，感覺不是什么大事，但這對(duì)于一個(gè)人，一個(gè)崗位，一個(gè)單位來說就是大事
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;有效防范一般事故，堅(jiān)決不允許發(fā)生重特大事故，做到為官一任，確保一方平安。
要繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
2012年是行業(yè)
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煙民如何生存，各個(gè)階層還是有其明顯直白的眾生相的。一、群體性衰減表現(xiàn)社會(huì)購買力和社會(huì)消費(fèi)水平減退，這是一個(gè)大事件。人人都喊錢難掙，除了吃飯，都是
