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，促進(jìn)工廠員工拓寬眼界思路，轉(zhuǎn)變思維方式，明確差距，提升能力。
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企業(yè)管理工作推進(jìn)重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。
云南中煙黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)陳衛(wèi)東在總結(jié)講話中要求云南中煙各單位要正視差距、找準(zhǔn)方向，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以推動(dòng)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)
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的差距，守住“傳家寶”，彰顯“精氣神”，推動(dòng)工作向前進(jìn)。
二要站位當(dāng)前，要有緊迫感。抓住天時(shí)、地利、人和有利時(shí)機(jī)，用好補(bǔ)貼政策
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；正按照計(jì)劃進(jìn)行的，要加大工作力度、爭(zhēng)取提前完成；與年度目標(biāo)差距較大的，則要排除各種困難和障礙，強(qiáng)力推進(jìn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)
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查獲量、打假破網(wǎng)、市場(chǎng)凈化、基層基礎(chǔ)建設(shè)四大類指標(biāo)，促進(jìn)市、縣級(jí)局找差距、補(bǔ)短板、謀提升。
四是推進(jìn)重心下移。確立“面向市場(chǎng)、著眼基層、強(qiáng)化管理、突出服務(wù)”指導(dǎo)思想，
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，把質(zhì)量管理體系建設(shè)放到全公司改革發(fā)展中加以審視和把握；要立即整改，按內(nèi)審要求，明確整改責(zé)任、時(shí)間和措施，分析原因查找差距
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，評(píng)級(jí)為良好，國(guó)家局科技司給出總體意見(jiàn)、存在問(wèn)題和意見(jiàn)。
項(xiàng)目三家承擔(dān)單位針對(duì)國(guó)家局科技司提出的項(xiàng)目中期檢查評(píng)審意見(jiàn)，分析現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的差距
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，按照市局《關(guān)于開(kāi)展基礎(chǔ)管理督導(dǎo)的通知》的要求，圍繞發(fā)展目標(biāo)，查找差距不足，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)市場(chǎng)管控，營(yíng)銷、專賣(mài)、內(nèi)
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;把整改工作擺在突出位置，尋找差距、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、補(bǔ)足短板、即知即改、立行立改。
三家被巡察單位主要負(fù)責(zé)人表示，一定要提高政治站位，主動(dòng)接受巡察監(jiān)督
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中取得的成績(jī)，根據(jù)自身實(shí)際情況，查找自身差距，深入進(jìn)行自我剖析，展望未來(lái)努力方向。
