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，及時(shí)彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，增強(qiáng)煙農(nóng)種煙積極性。在“優(yōu)化種植布局、穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定種植主體、強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)、改善生產(chǎn)條件、抵御災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)”等方面超前謀劃
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）在“優(yōu)化種植布局、穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定種植主體、強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)、改善生產(chǎn)條件、抵御災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)”等方面超前謀劃，各煙葉工作站積極與當(dāng)?shù)攸h委政府、村委會(huì)做好對(duì)接，提前落實(shí)2024
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、消費(fèi)群體，結(jié)合客戶自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、商店的布局等情況，背柜的規(guī)劃擺放和前柜陳列布局整體店面形象的提升方案，努力打造店面整齊、干凈衛(wèi)生、陳列有序的“一對(duì)一”特色
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調(diào)研。開展雪茄市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研，重點(diǎn)摸排本地雪茄市場(chǎng)的產(chǎn)品布局和動(dòng)銷狀態(tài)，全面了解雪茄消費(fèi)者的品牌、口味、價(jià)位等需求偏好，科學(xué)評(píng)估市場(chǎng)需求；深化
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;縣、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)組建工作專班，將任務(wù)分解到村到戶、責(zé)任壓實(shí)到人。結(jié)合全縣種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，將煙葉開發(fā)工作布局在生態(tài)條件好、煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)、煙農(nóng)
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人員、工作目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度要求等。二是分類分區(qū)管理。針對(duì)不同地段、不同布局的零售戶，進(jìn)行有針對(duì)性的店堂規(guī)劃和陳列指導(dǎo)，分類做好指導(dǎo)和布局規(guī)劃，并開展前后整理陳列
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。提出“品牌布局做減法，重點(diǎn)規(guī)格做加法”的STAI模式，充分體現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總思路，全面落實(shí)品牌共育規(guī)劃和重點(diǎn)品規(guī)自主培育要求，為實(shí)現(xiàn)
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建設(shè)，增強(qiáng)核心終端、加盟終端、合作終端“含金量”。圍繞城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展，創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善零售戶信用體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局。三是創(chuàng)新
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為切實(shí)保護(hù)未成年人免受煙侵害，營(yíng)造“無(wú)煙”校園環(huán)境，湖北宜昌長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣煙草專賣局著力護(hù)航校園“開學(xué)季”，守護(hù)未成年人“成長(zhǎng)路”。合理布局凈環(huán)境。“陳
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錦囊，把終端做“細(xì)”。圍繞“1366”、“1+6+N”終端體系建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)網(wǎng)終端、加盟終端、合作終端建設(shè)布局，著力打造布局牢靠、結(jié)構(gòu)合理
