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;價(jià)格標(biāo)簽更換后店面形象全面提升。
打造持續(xù)規(guī)范經(jīng)營的重點(diǎn)客戶。對誠信互助小組長、現(xiàn)代終端客戶、高檔位客戶、違法違規(guī)大戶等重點(diǎn)客戶加強(qiáng)卷煙供應(yīng)策略、品牌培育、煙草專賣法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營等知識(shí)培訓(xùn)
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》,為加盟終端改善經(jīng)營環(huán)境、提升店面形象提供幫助和參考,提高“隴之情”品牌形象展示的統(tǒng)一性和規(guī)范性。
數(shù)據(jù)支持促轉(zhuǎn)型。通過應(yīng)用PQT模型,為加盟客戶提供
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(包括禁止銷售天價(jià)煙標(biāo)志、禁止向中小學(xué)生售煙標(biāo)志等),三看店面形象與卷煙陳列;一查卷煙總量商定執(zhí)行率,二查卷煙庫存及卷煙條碼判斷是否
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;促進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)水平持續(xù)提升。
著力硬件基礎(chǔ),提升終端建設(shè)質(zhì)量。統(tǒng)籌安排,通過聯(lián)合拜訪的形式,為客戶更換新版價(jià)格標(biāo)簽,并對客戶店面整體
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強(qiáng)化終端建設(shè)。把加強(qiáng)終端建設(shè)作為打牢營銷工作基礎(chǔ)的重點(diǎn),抓好零售終端建設(shè),把握地理位置、經(jīng)營規(guī)模、主銷規(guī)格等信息,幫助客戶改善店面形象,
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,并建議客戶打造背柜,改善陳列條件,以提升店面整體形象。
二是加強(qiáng)軟件使用??蛻艚?jīng)理上門“一對一”宣傳指導(dǎo),使客戶熟練操作系統(tǒng),
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“眾籌”、條包一價(jià)、5A小組建設(shè)等工作與小組成員進(jìn)行了交流互動(dòng)。同時(shí),鼓勵(lì)大家以5A小組建設(shè)為標(biāo)桿,從店面形象、誠信經(jīng)營、現(xiàn)代管理等方面切實(shí)提升經(jīng)營能力,積極
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參與。召開專題會(huì)議,部署“明碼實(shí)價(jià)”工作具體安排,要求每人開展卷煙價(jià)格暗買和明碼實(shí)價(jià)宣傳不得少于10戶次,并將客戶店面門頭照片發(fā)至微信工作群,便于
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銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購卷煙。
四是指導(dǎo)客戶優(yōu)化經(jīng)營。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙陳列布局、庫存管理、品牌推介和自行開展促銷活動(dòng)的營銷技巧;分析客戶卷煙品牌規(guī)格,
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的“提升點(diǎn)”,提醒零售客戶在日常經(jīng)營中更加注重店面形象的打造,更加突出特色,以吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi),抓好店內(nèi)重點(diǎn)品牌、庫存品牌的歸類與管理