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。同時(shí)，抓好一線服務(wù)人員的服務(wù)行為規(guī)范塑造，確保行業(yè)服務(wù)品牌整體的服務(wù)行為在終端微觀層面上，亦能得到有效落實(shí)，不打折、不“變質(zhì)”，
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，春節(jié)期間各類針對(duì)普通市民的打折促銷活動(dòng)也變得多起來(lái)?，F(xiàn)在離過(guò)年還有半個(gè)月，酒類銷售正式進(jìn)入“春節(jié)檔期”，在羊年春節(jié)期間，我店決定開展酒類降價(jià)促銷活動(dòng)
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臨界期的商品，她就挑選出來(lái)堆在一邊，打折銷售一些，其余的自己家用了。而且，王云清對(duì)待顧客十分熱情，她把光顧她小店的顧客，當(dāng)做
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大打折扣，影響商品出售，而且還會(huì)造成一定的損耗，如造成商品擠壓變形、相互之間串味、因翻垛不及時(shí)造成商品過(guò)期或變質(zhì)等。去年春節(jié)期間，零售客戶董某從外地
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決策，能夠及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，自覺把黨組一班人的思想統(tǒng)一到上級(jí)的要求上來(lái)，做到了政策執(zhí)行不偏離、部署安排不走樣、工作落實(shí)不打折。在執(zhí)行
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，打折、降價(jià)現(xiàn)象就會(huì)頻發(fā)，而高檔煙降價(jià)，有時(shí)不是三塊五塊就能解決的，幾十元、上百元的都不稀奇。這樣，雖然身處旺季，但是有可能
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的來(lái)源四個(gè)方面：減少出倉(cāng)煙包重量、自然升溢、差煙打折調(diào)等調(diào)級(jí)、克扣煙農(nóng)售煙重量、入庫(kù)煙葉強(qiáng)制回潮等，執(zhí)行上級(jí)收購(gòu)規(guī)定→抓好煙葉收購(gòu)制度落實(shí)→日收購(gòu)安排→執(zhí)行《國(guó)標(biāo)》收購(gòu)→抓好
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現(xiàn)什么情況，信譽(yù)打折，會(huì)一傳十十傳百，時(shí)間長(zhǎng)了，都說(shuō)你店里賣假貨，你生意還能做得好，做得長(zhǎng)久嗎？”
進(jìn)店
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;也會(huì)引起市場(chǎng)上價(jià)格的混亂，打折、降價(jià)的亂象會(huì)滋生，影響品牌聲譽(yù)和煙草公司的經(jīng)營(yíng)形象。因此，作為市場(chǎng)第一責(zé)任人的客戶經(jīng)理，要想方設(shè)法幫助客戶優(yōu)化
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的可持續(xù)發(fā)展。
二、Ａ公司內(nèi)控制度失效成因分析
Ａ公司目前的狀況已充分顯示其內(nèi)控制度已不再適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境，控制效果大打折扣，不僅無(wú)法提高
