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件，力爭避免和減少法律風(fēng)險(xiǎn)。
六是突出抓好法律培訓(xùn)實(shí)效性。積極探索新的培訓(xùn)方式，打破單一講授式的培訓(xùn)方式，采取案例教學(xué)、組織旁聽法院審判等方式，
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打破保守、安于現(xiàn)狀的陳舊觀念，接受新思想和新事物，增強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)。
二抓教育培訓(xùn)。結(jié)合營銷隊(duì)伍的素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能情況，詳細(xì)制定2013年度營銷教育培訓(xùn)計(jì)劃
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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
“前一階段行業(yè)改革以工商分開為突破口，通過打破地區(qū)封鎖，推動(dòng)企業(yè)重組和品牌整合，促進(jìn)要素流動(dòng)，比較好地
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學(xué)習(xí)，每次到煙站賣煙時(shí)都留心觀察，若發(fā)現(xiàn)好煙葉，則打破砂鍋—紋（問）到底，弄清人家是怎樣種出來的。功夫不負(fù)有心人
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前列地位的榮譽(yù)。四是全員營銷、營造氛圍，績效掛鉤、獎(jiǎng)懲逗硬。五是營銷人員要打破傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，在精、細(xì)上下功夫，改變營銷服務(wù)模式。
最后，局
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，打破原有的生存狹小空間、市場區(qū)域、技術(shù)獨(dú)占隔膜，實(shí)現(xiàn)供給和需求資源的自由對(duì)接和重新配置，創(chuàng)造新的利潤空間，而且也可以將新的合作伙伴先進(jìn)的理念
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引：在新員工融入集體的過程中，常常會(huì)遇到諸多障礙。例如，跨專業(yè)的困難、對(duì)企業(yè)文化的不適應(yīng)、缺少職業(yè)規(guī)劃所產(chǎn)生的迷茫，等等。要打破這些障礙
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段鐵力代表說，從國家層面講，應(yīng)盡早構(gòu)建起邁向品牌強(qiáng)國的生態(tài)環(huán)境。比如，政府必須下決心打破地方保護(hù)和行政壟斷造成的市場分割，構(gòu)建國內(nèi)大市場
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國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利證書，打破了宿遷煙草專利“零”的突破，客戶戲稱他為培訓(xùn)師、設(shè)計(jì)師、發(fā)明家。
一分耕耘一分收獲。近年來，他的營銷團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)培育指標(biāo)名列全市前茅
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高發(fā)區(qū)域，打破常規(guī)工作時(shí)間，通過“早查、夜查”等時(shí)段開展突擊檢查，并聯(lián)系兄弟單位和公安機(jī)關(guān)聯(lián)合檢查，既營造了聲勢也取得了一定效果；
