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煙葉生產(chǎn)肥料施用上要審慎，對于在常規(guī)煙生產(chǎn)中用增大有機(jī)肥用量，逐漸用有機(jī)肥取代無機(jī)肥思路是對的，但要理性化，不能操之過急，要對煙區(qū)
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理性分析當(dāng)前卷煙銷售波動狀態(tài)，根據(jù)時間節(jié)湊合理量化分解年度卷煙銷量、金圣煙銷量等目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)分解與時間發(fā)展同步，堅決摒棄停滯不前、等待觀望或有希望才
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，充分詮釋了從“愛心泛濫”到“理性慈善”的公益理念升華，得到了貴州文明網(wǎng)和網(wǎng)易新聞等媒體的高度關(guān)注；協(xié)辦的“讓愛繼續(xù)”慈善共建公益活動，通過組織縣文工團(tuán)
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;但并不代表原有實物店馬上就消亡，因為它有著它久經(jīng)風(fēng)霜的考驗。
眾多選擇，眾多價格，讓人們從本質(zhì)上缺失了理性的概念。買東西除去事物本身的吸引，
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此消彼長的態(tài)勢，品牌之間競爭越來越激烈，給縣級局卷煙營銷工作帶來新的難題?！? 一、正確把握新品培育的規(guī)律和特點
當(dāng)前，隨著高價位卷煙理性回歸、低價位
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呢？
所以，這就對煙草提出了更高的要求：與消費者建立情感聯(lián)系，而這也正是品牌的價值所在。從非理性的角度來說，粉絲為了滿足個人
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上保持了冷靜和理性。不過也有一些煙草人有互聯(lián)網(wǎng)焦慮，擔(dān)心如果不趕緊跟上互聯(lián)網(wǎng)思維的時髦，就會被互聯(lián)網(wǎng)淘汰。其實不然，要想知道自己是不是被互聯(lián)網(wǎng)革命的對象
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發(fā)起挑戰(zhàn)。
四、卷煙平裝之理性篇
國際上多個國家開始效仿澳大利亞實施卷煙平裝，這到底是一種沒有選擇的選擇還是一種“政治上的盲從”？2014年5月，在英國
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、語言與感受的對應(yīng)關(guān)系及其對卷煙內(nèi)在質(zhì)量的關(guān)注點。同時，運用“隱形重要度”思想，突破消費者的理性壁壘，找出其對于產(chǎn)品設(shè)計“真實”的想法，加強(qiáng)對
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陣地轉(zhuǎn)為短兵相接。這事實上就逼迫我們走到了同臺競技的新階段。這是我們的機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)和壓力。
新階段更意味著發(fā)展速度、發(fā)展方式和發(fā)展動力的轉(zhuǎn)變?；趯κ袌龅目陀^理性判斷，
