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;根據(jù)農(nóng)網(wǎng)終端的不同特點(diǎn)，緊盯門(mén)店管理的弱項(xiàng)和短板，將數(shù)字驅(qū)動(dòng)作為“破題密碼”，為消費(fèi)者提供更精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)，不斷提升消費(fèi)者滿意度。四是聚焦數(shù)字
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銷(xiāo)規(guī)格周貨源使用率和訂足面情況等方面進(jìn)行了總結(jié)分析，剖析當(dāng)前銷(xiāo)售工作中的短板和存在問(wèn)題，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。期間，客戶經(jīng)理針對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作存在的困難及
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問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞實(shí)際工作中遇到的短板指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷發(fā)掘“金點(diǎn)子”，引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新成果，推進(jìn)成果落地，切實(shí)提高
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、操作規(guī)程，防范違章冒險(xiǎn)作業(yè)；二是加強(qiáng)露天堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)“人防”、補(bǔ)短板，確保防火安全；三是加強(qiáng)易地技改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管
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;貴港市煙草專(zhuān)賣(mài)局從2022年開(kāi)始著力梳理和分析專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作中存在的短板弱項(xiàng)。經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，在查辦散支煙案件過(guò)程中對(duì)散支煙的清點(diǎn)主要采取手工清點(diǎn)的方式進(jìn)行，清點(diǎn)速度慢、效率低
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發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和短板，共同商量提出解決措施，提升團(tuán)隊(duì)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力加強(qiáng)信息宣傳。堅(jiān)持“線上+線下”多渠道宣傳，全體一線營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)人員第一時(shí)間將訪銷(xiāo)
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，結(jié)合攀煙實(shí)際定期引進(jìn)優(yōu)秀講師，將新思想、新理論、新技術(shù)快速引入，補(bǔ)足素能短板，持續(xù)提素能，助力攀煙高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。
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，深入查擺問(wèn)題短板、深刻剖析問(wèn)題根源，并組織黨員圍繞“四檢視四看”要求，查找問(wèn)題、剖析原因并擬定整改措施，確保組織生活會(huì)開(kāi)出質(zhì)量、開(kāi)出效果。
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任務(wù)。會(huì)議充分肯定了各單位及部門(mén)2023年在強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、聚合力等方面取得的階段性成效。會(huì)議指出，“一分兩率”在工廠層面深入人心，“大質(zhì)量”觀念意識(shí)得到有效提升，
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進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，積極探索創(chuàng)新、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)工作短板。和眾多煙草人一樣，楊小俠在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上不斷磨礪成長(zhǎng)，用辛勤汗水譜寫(xiě)出愛(ài)崗敬業(yè)之歌。楊小俠
