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，不斷提高資源、勞動(dòng)力的使用效率和自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，向高、精、尖、專方向發(fā)展，
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；加強(qiáng)注冊(cè)資本、人員等要素的變更登記；建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案等方面，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。
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抓好精益煙葉生產(chǎn)。堅(jiān)持“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)、先點(diǎn)后面、完善提升”的工作思路，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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;而想要把握住成功的最有力方法，就是善于發(fā)現(xiàn)。善于發(fā)現(xiàn)是成功的第一要素。
善于發(fā)現(xiàn)，最根本的是要對(duì)平常生產(chǎn)、工作實(shí)踐中那些常見(jiàn)的現(xiàn)象，不熟
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。七是強(qiáng)化純度意識(shí)。通過(guò)鄉(xiāng)、村組干部、煙葉技術(shù)人員深入村組召開群眾座談會(huì)進(jìn)行宣傳，讓煙農(nóng)明白煙葉等級(jí)純度作為原料可用性和卷煙質(zhì)量穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素，工業(yè)企業(yè)對(duì)其提出了更高
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要素，于8月10日開始各點(diǎn)積極組織專業(yè)化分級(jí)預(yù)約員深入農(nóng)戶家中，指導(dǎo)煙農(nóng)做好去青去雜工作，提前做好專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)的質(zhì)量管理，同時(shí)預(yù)約好煙農(nóng)交售
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調(diào)整，突出對(duì)ABCD類客戶、樣本客戶、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端客戶的走訪力度；同時(shí)，明確在店時(shí)間戶均不低于25分鐘；細(xì)化客我溝通要素，突出
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;不斷堅(jiān)持和深化運(yùn)用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章，全面提升卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍和零售客戶隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。
省局（公司）
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，謀劃好新一輪的品牌布局；三要切實(shí)保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，不斷堅(jiān)持和深化運(yùn)用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章，全面提升
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“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”規(guī)范化操作規(guī)程。按統(tǒng)一規(guī)定運(yùn)作要素，細(xì)化成“實(shí)體+程序”的操作規(guī)程，嚴(yán)控“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，切實(shí)做到權(quán)力監(jiān)督制約有力，運(yùn)作
