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;實(shí)現(xiàn)了水肥同步管理和水分養(yǎng)分高效利用，還大大降低烤煙施肥和抗旱的勞動(dòng)強(qiáng)度與工作量，實(shí)現(xiàn)了降本增效。
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、實(shí)現(xiàn)減工降本增效，促進(jìn)全縣煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。2023年全縣安排機(jī)械化作業(yè)投入671.00萬(wàn)元。其中：彩云149.4萬(wàn)元、大同135萬(wàn)元、龍慶122.55萬(wàn)元、丹鳳27.66
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的科學(xué)性等方面進(jìn)行審視，通過(guò)管理診斷、課題攻關(guān)、專項(xiàng)調(diào)研等方式方法的應(yīng)用，扎實(shí)抓好診斷問(wèn)題整改、管理改善項(xiàng)目、重點(diǎn)工作項(xiàng)目的過(guò)程管控。降本增效促進(jìn)綠色發(fā)展。全面加強(qiáng)成本對(duì)標(biāo)工作
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“有力度”。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)作為加強(qiáng)黨性錘練的主戰(zhàn)場(chǎng)，在創(chuàng)新課題、降本增效、智慧園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作中統(tǒng)籌調(diào)配，在
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管理、降本增效為著眼點(diǎn)，著重加強(qiáng)對(duì)各QC小組活動(dòng)的過(guò)程管理和指導(dǎo)，定期或不定期地開(kāi)展QC小組活動(dòng)情況檢查，確保小組按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，順利進(jìn)行成果發(fā)布
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規(guī)劃，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點(diǎn)，加快建立保障自主創(chuàng)新的制度體系；同時(shí)，積極引導(dǎo)并發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能
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了以往在打包、裝包過(guò)程中的受體力制約帶來(lái)的安全隱患問(wèn)題。四是降本增效，實(shí)現(xiàn)節(jié)約化管理。據(jù)測(cè)算，實(shí)施筐煙運(yùn)輸模式后，打包費(fèi)每擔(dān)可節(jié)約3.75元，麻
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;一直困擾著廣大煙農(nóng)，為穩(wěn)定發(fā)展烤煙支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)煙葉烘烤節(jié)能減排，幫助煙農(nóng)降本增效，洼垤鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，鄉(xiāng)黨委政府牽頭
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推進(jìn)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高工作效率，深化節(jié)能降耗、降本增效，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求
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水平。在專賣管理方面，重點(diǎn)突出基層管理服務(wù)升級(jí)，探索信息化的深度介入。在企業(yè)管理方面，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”深化現(xiàn)代化企業(yè)管理改革，在降本增效上下
