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生產(chǎn)中后期管理工作。堅持一手抓煙葉收購,一手抓生產(chǎn)中后期管理,全縣共舉辦縣級培訓(xùn)11次,煙葉站點培訓(xùn)1053次,培訓(xùn)人數(shù)共計12.0986萬人
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中后期管理工作。堅持一手抓煙葉收購,一手抓生產(chǎn)中后期管理,全縣共舉辦縣級培訓(xùn)11次,煙葉站點培訓(xùn)1053次,培訓(xùn)人數(shù)共計12.0986萬人
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嚴(yán)格,反映出整個商業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作扎實;全省卷煙品牌培育、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等工作成效顯著,體現(xiàn)了工作務(wù)實高效;延邊州局(公司
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,硬化責(zé)任,克服麻痹松勁情緒,加強值班守護、夜間巡查和火源管理,筑牢以安全管理為重點的煙葉倉儲管理工作大堤,堅決杜絕事故的發(fā)生。
三是文化
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商業(yè)企業(yè)如何讓專銷有機結(jié)合呢?筆者淺談幾點意見和建議。
一、專銷結(jié)合的重要意義。
專銷結(jié)合是一項推動專賣管理工作與卷煙銷售工作相互協(xié)同、相互促進、共同進步的基礎(chǔ)管理措施。專銷結(jié)合
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田間管理,嚴(yán)禁滿園花、滿身杈;絕不因收購而放棄田間管理工作,做到煙葉采烤不結(jié)束、田間管理不停止。同時以合作社為平臺,以“百千萬”烘烤隊伍建設(shè)為抓手
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領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作,實現(xiàn)專業(yè)化分級散葉收購、運輸調(diào)撥物流一體化管理流程。一是嚴(yán)格按流程管理要求,對專業(yè)化分級散煙收購工作的各種人員進行認(rèn)真培訓(xùn)。二是以提高等級質(zhì)量為中心
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經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理分別為組長的2個煙葉收購質(zhì)量組,2個過程督查組和1個調(diào)撥中心入庫督查組。全面負(fù)責(zé)全縣烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)撥的組織實施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,及時處理烤煙生產(chǎn)
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;不斷總結(jié)提升課題成果實踐經(jīng)驗,切實把理論研究用于指導(dǎo)具體監(jiān)督管理工作,提高監(jiān)管水平。
二要進一步推進廉政文化示范點建設(shè)。注重探索和創(chuàng)新煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)經(jīng)驗和特點
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,于煙草專賣管理部門的管理工作和部分公民利益來說,都需要我們煙草專賣管理部門在今后的工作中盡量控制賓館酒店類的許可證申辦。同時,對于已經(jīng)持有煙草專賣零售許可證的賓館酒店