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，于4月25日全部進入烤煙移栽鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用明察暗訪的形式，4月26日深入田間地頭進行考核驗收，對考核不達標(biāo)的，嚴(yán)格按照考核辦法處理。三是抓好栽后管理工作
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考核不達標(biāo)的，嚴(yán)格按照考核辦法處理。三是抓好栽后管理工作，安排各部門及時跟蹤栽后煙苗生長情況進行分類指導(dǎo)，確?？緹熒a(chǎn)質(zhì)量上新臺階。
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違法行為。
三是強化專賣管理工作“常態(tài)”體制。按照市局總體部署要求，縝密制訂了節(jié)日期間市場監(jiān)管工作方案和巡查值班制度，進行專項部署，進一步完善專賣執(zhí)法應(yīng)急處置
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市場。
沙市區(qū)局在展開專項行動的同時，還將卷煙市場管理工作納入網(wǎng)格員職責(zé)范圍，率先在解放街辦、朝陽街辦推行試點，借助網(wǎng)絡(luò)信息手段，形成多層次管理區(qū)
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;重點強調(diào)了如何抓好當(dāng)前揭膜培土工作的主要技術(shù)措施和要點，最后主抓煙葉生產(chǎn)工作的常務(wù)副縣長作了進一步的強調(diào)和要求。目的是抓好寧鄉(xiāng)以揭膜培土為重點的煙葉生產(chǎn)田間質(zhì)量管理工作，促
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五、移栽前的準(zhǔn)備
1、加強苗床管理工作。重點加強苗期“光、溫、水、氣、肥”等因素控管，狠抓煙葉間苗、定苗，病蟲害防治、剪葉及煉苗工作，確保高莖壯苗適時移栽
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4、制定監(jiān)管目標(biāo)。實行目標(biāo)管理已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一條成功經(jīng)驗，許多單位已經(jīng)積累一些經(jīng)驗。因此，要把內(nèi)部監(jiān)管視同企業(yè)其他管理工作，通過層層制定年度目標(biāo)、階段
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專項第一階段和第二階段工作。加快推進信息化建設(shè)步伐，完成異地協(xié)同并行設(shè)計及項目統(tǒng)一平臺在控股生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用和綜合辦公信息化系統(tǒng)建設(shè)工作。持續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，進一步完善
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年參加專賣管理工作以來，轉(zhuǎn)眼間已過去了十三個年頭，在這十三年里給我感覺最深的就是行業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，以及工資收入和福利待遇的顯著提升。想當(dāng)年，
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，內(nèi)部監(jiān)督管理工作更加規(guī)范。市局黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨委工作議事制度》、《局長（經(jīng)理）辦公會議制度》、《職工代表大會實施細則》等8個民主決策方面的制度，
