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;更是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。不僅需要硬件系統(tǒng)的支撐,更需要我們來重新認(rèn)識(shí)、研究基礎(chǔ)管理工作。如何將策略的投放充滿“來自市場的聲音”,必須讓我們的客戶經(jīng)理服務(wù)好客戶,
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;云南省陸良縣召開了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及中后期管理工作專題會(huì)議,會(huì)議就優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn),并明確了各級(jí)各部門的具體職責(zé)和工作任務(wù),確保了優(yōu)化
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變化及時(shí)調(diào)整工作思路,找準(zhǔn)監(jiān)管工作的切入點(diǎn),才是專賣管理工作“上水平”的顯著成果。
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;強(qiáng)化執(zhí)行率檢查與執(zhí)行文化培育,努力把體系文件轉(zhuǎn)化為員工的自覺意識(shí)和行為規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步提升。
在體系運(yùn)行中,做好文件編寫工作,
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管理工作責(zé)任考核抓落實(shí)。
一是層層簽訂揭膜提溝培土專項(xiàng)工作責(zé)任書,對(duì)措施不實(shí)、工作不力的單位和部門,除追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任外,將對(duì)其實(shí)行一票否決。二是縣烤煙督查
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,非常有必要值得深思和研究。
總之,事無巨細(xì)皆學(xué)問,管理工作也概莫能外。只有準(zhǔn)確把握好“度”的問題,管理者才會(huì)忙而有序、井井有條。
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平,切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉中耕管理工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí);加大技術(shù)培訓(xùn)力度;抓好中耕技術(shù)措施落實(shí)。要深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,確保優(yōu)質(zhì)煙葉保障水平
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的情況,田書記和李副書記對(duì)下步工作提出5點(diǎn)工作要求。一是要繼續(xù)抓好龍川江流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉烘烤工作和夏煙大田管理工作,切實(shí)通過服務(wù)提高煙農(nóng)種煙效益;二是創(chuàng)新工作載體
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、全省煙草公司系統(tǒng)政治工作會(huì)議精神。會(huì)議聽取了各單位、各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況匯報(bào),對(duì)全市煙草系統(tǒng)下一步生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排部署。楊躍要求,要全面加強(qiáng)全市
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新標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階;明確新任務(wù),努力將教育培訓(xùn)工作做細(xì)做實(shí);發(fā)揮新作用,確保辦事公開、民主管理工作取得實(shí)效