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那一年的風(fēng)口之一。“一家店一個月最高有十幾萬的收入。” 在行業(yè)急速擴(kuò)容之下，早早入局的王佳享受到了行業(yè)帶來的紅利。“投入500萬元就可以建立一個電子煙品牌”，“走禮品市場
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土地的穩(wěn)定。以穩(wěn)定的土地為基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T整合各方資源，加大投入，圍繞現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)的要求開展基礎(chǔ)建設(shè)。煙草部門投入資金開展生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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、智能化、平臺化、品牌化’農(nóng)網(wǎng)新終端為方向，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度，提能力、補(bǔ)短板、強(qiáng)流通、顯特色，推動區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，既助力福建
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的禁酒執(zhí)法更加敷衍搪塞。1923年各州投入禁酒執(zhí)法資金加在一起不到55萬美元，后期有28個州甚至拒絕撥付資金，各州政府在禁酒上的投入不到公園維護(hù)費的四分之一。缺少資金支持
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。為了進(jìn)一步改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，也是在2005年，煙草行業(yè)在大涼山吹響了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的號角，至今，已累計投入46億元建設(shè)煙水、煙路、烤房等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施
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，干勁兒也更足了?！蓖跷淞艺f?！ ‘a(chǎn)業(yè)發(fā)展是脫貧致富的基礎(chǔ)，海南省局（公司）立足富雄村當(dāng)?shù)靥厣蛢?yōu)勢，先后投入資金采取“村委會+
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，持續(xù)鞏固和深化山東中煙“一體兩翼四助推”全員創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化項目聯(lián)動，重點在材料創(chuàng)新、基礎(chǔ)化學(xué)、加工工藝等方面強(qiáng)化科研投入，不斷滿足高質(zhì)量
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運回原廠再上機(jī)排產(chǎn)，煙箱循環(huán)利用3～4次后，由于整理、存放、污染等原因，會造成一定比例的煙箱無法再循環(huán)利用，需要投入新煙箱進(jìn)行周轉(zhuǎn)
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;或者其他二線廠商近百億的投入，億緯鋰能“以銷定產(chǎn)”的策略則顯得過于克制，使其產(chǎn)能擴(kuò)張的決心大打折扣。2020年至今，億緯鋰能共發(fā)生了三筆大額的資本支出
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，已是早上8點……待ZJ118型卷接機(jī)組通過驗收、投入生產(chǎn)后，我瘦了近6公斤。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，我與我的調(diào)試團(tuán)隊開啟了“外地奔波”模式。首戰(zhàn)目的地是陜西中煙工業(yè)
