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，緊密聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性地提出了整改措施。
會(huì)議認(rèn)為，要更加全面深刻認(rèn)識(shí)普洱煙草發(fā)展的新形勢(shì)、新問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，
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查找與行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)要求不相符合，踐行“兩個(gè)至上”不到位，思想觀念和精神面貌跟不上形勢(shì)需要等方面的問(wèn)題，深入進(jìn)行剖析，找出原因并提出整改方向
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進(jìn)行不定期檢查，對(duì)檢查到的隱患定人、定時(shí)、定措施整改 ，并形成反饋意見(jiàn)，重大事故隱患第一時(shí)間報(bào)公司工程部。工人入場(chǎng)施工作業(yè)必須接受工程部、工地、班組三級(jí)
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，尋找自身的不足與差距，制定出有效的整改方案改進(jìn)到位。
會(huì)議指出，績(jī)效管理體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在工作過(guò)程中不能流于形式走過(guò)場(chǎng)，一定
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、任務(wù)重、困難大等諸多問(wèn)題，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村小組四級(jí)干部群眾齊心協(xié)力、多措并舉。全縣成立了烤煙地膜覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓整改，種煙村委會(huì)包村小組抓
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管員要參與組合訂貨的全過(guò)程，發(fā)揮協(xié)調(diào)員的職責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的疑似違規(guī)現(xiàn)象或違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)指出，并敦促客戶進(jìn)行整改；三是加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的日常管理
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工作，定期召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)，提高監(jiān)管工作的針對(duì)性有效性，同時(shí)加大對(duì)異常預(yù)警的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行內(nèi)部整改并追責(zé)；同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)內(nèi)管履職情況進(jìn)行再
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，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展，努力為龍州煙草完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保證。
此次感恩活動(dòng)按照學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、研討交流階段、整改提高階段 “三個(gè)
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，或是電話字樣太小而幾乎不被人所注意。對(duì)此，代表們一一提出整改意見(jiàn)，建議應(yīng)盡快在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范禁煙標(biāo)識(shí)的內(nèi)容及擺放位置。
“喂，我投訴公共場(chǎng)所吸煙
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檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。在考核方式上對(duì)部門自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予寬大處理，鼓勵(lì)各部門加強(qiáng)自查力度，自覺(jué)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自查問(wèn)題，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)并反彈
