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：組織這些“黑名單”卷煙零售戶集中觀看淦某的宣判會(huì)，給他們狠狠敲一記“警鐘”。宣判會(huì)上，法院審判員依據(jù)流程詳細(xì)宣讀了淦某非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品謀取利益的作案過(guò)程、宣判法律依據(jù)
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；強(qiáng)化煙站制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)精益管理和科技創(chuàng)新，開展精益課題、QC小組活動(dòng)、合理化建議等創(chuàng)新工作，提升煙站規(guī)范化
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;實(shí)施小、微改善，不斷優(yōu)化設(shè)備管理流程，解決設(shè)備難題。先后實(shí)行緊固件倉(cāng)儲(chǔ)式微倉(cāng)管理，備件申報(bào)手機(jī)小程序管理，壓力檢測(cè)設(shè)備的分類管理，
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;使責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)更具體，對(duì)工作疏忽、不按流程監(jiān)管造成外流事實(shí)的嚴(yán)肅追責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了內(nèi)管部門及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門防范卷煙外流的意識(shí)。通過(guò)以上措施，崇左市局真煙
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，剖析影響煙葉產(chǎn)量提升、品質(zhì)提升的問(wèn)題癥結(jié)，進(jìn)一步完善、改進(jìn)相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)措施，明確指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)操作流程，建成一套與產(chǎn)區(qū)氣候
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。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨員干部要以身作則、以上率下，全體干部職工要明確工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，嚴(yán)謹(jǐn)工作時(shí)限，注重工作成效，確保
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。存在規(guī)范性文件理解認(rèn)識(shí)不到位，內(nèi)部監(jiān)督管理制度不完善、落實(shí)不到位，雖然有內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定了崗位職責(zé)和工作流程，但仍然存在管理漏洞，使得一些工作
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）規(guī)定。工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)，師宗排名在全市前4名（含第4名），依次人均獎(jiǎng)勵(lì)收購(gòu)質(zhì)量、流程、品種純化及中后期管理檢查組及入庫(kù)檢查組
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;制定科學(xué)合理服務(wù)計(jì)劃、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程，明確到村到戶到地塊的服務(wù)時(shí)間；動(dòng)員煙農(nóng)利用自有農(nóng)機(jī)具進(jìn)行冬耕的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)合作社成立農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，
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;提醒干部職工自覺抵制腐敗思想，提前預(yù)防不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生。各單位各部門繼續(xù)以工作崗位為點(diǎn)、工作流程為線，審視分析廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全，“五個(gè)
