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文化建設(shè)。
注重宜春“春陽”服務(wù)品牌文化效應(yīng)，切實在“落實、推進(jìn)、深化”上下功夫，使企業(yè)文化“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”。
營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。先后開展了“我為
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;又可增加財政收入。
四是加大控?zé)熗度搿Ｄ壳罢幵卺t(yī)療衛(wèi)生改革的關(guān)鍵時期，按照2009年《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，強化政府在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中
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思想政治工作的基礎(chǔ)?？h級煙草企業(yè)的政工人員年齡結(jié)構(gòu)的逐漸老化，從事思想政治工作的人力資源日趨匱乏，特別是隨著煙草行業(yè)的不斷深化改革與發(fā)展，全面取消了縣級煙草企業(yè)
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。二是加強人才隊伍建設(shè)。創(chuàng)新工作機制，拓寬人才培養(yǎng)渠道，深化年終考核分配制度改革，著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、思考型、研究型的經(jīng)營管理人才隊伍；著力培養(yǎng)
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?！? 要建立輕簡植保、精準(zhǔn)施藥的現(xiàn)代植保技術(shù)體系，健全病蟲害預(yù)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)藥減量控害增效技術(shù)推廣，積極探索生物防治。
3.深化工商互動合作
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的不斷深化而越來越扎實，這為該品牌后續(xù)新品規(guī)格的開創(chuàng)，鋪平了道路。筆者以七星市場為例，通過走訪了解看看該區(qū)域“紅金龍（硬金龍）
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辦廠，
深化與外國公司多種形式合作，從卷煙計劃、資源扶持、專項獎勵等方面制訂更加有力措施，鼓勵企業(yè)“走出去”，力爭在國際市場有新的突破?！笨梢?/div>
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，制定標(biāo)準(zhǔn)時要科學(xué)合理，在執(zhí)行時要易于操作，便于檢查考核，同時最主要是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理要有實效。
（一）深化
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深化改革，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，努力推進(jìn)“卷煙上水平”，實現(xiàn)了全面提速跨越。2008年初，四川省與國家局商定，到2010年四川煙草稅利突破
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表現(xiàn)出的高成長性，為中國煙草不斷深化專賣體制下以市場為取向的改革書寫了成功的注腳。
品牌的背后是企業(yè)。是一個什么樣的企業(yè)，成就了“紅塔山”和“玉溪”？
