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。這一建議得到李孔兵的積極響應(yīng)，這個普通農(nóng)村零售終端搖身一變，轉(zhuǎn)型升級為公共服務(wù)提供終端。社區(qū)服務(wù)暖人心隨著店鋪經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，李孔兵深知，作為社區(qū)
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，更要創(chuàng)造管理價值。 ”這一理念在審計科專職審計員陸曉雯的實踐中得到了充分印證。 作為推動“業(yè)審融合”戰(zhàn)略的典型代表，她的成長歷程生動詮釋了內(nèi)部審計如何從傳統(tǒng)合規(guī)檢查向戰(zhàn)略支撐
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服務(wù)，有效緩解了我們的用工壓力，保障了煙葉在最適宜的時機得到采收和晾制，最大程度減少了因勞動力短缺可能帶來的經(jīng)濟損失，穩(wěn)住了我們的‘錢袋
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守護(hù)天空藍(lán)，工廠全面采用清潔天然氣燃料，并完成低氮燃燒改造。實現(xiàn)鍋爐尾氣氮氧化合物在全工況負(fù)荷下持續(xù)穩(wěn)定地達(dá)標(biāo)排放。鍋爐清潔生產(chǎn)水平逐步得到提升，盡最大
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體系的實施，不僅帶來了制度機制的變革，更促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新文化的培育。該廠定期開展創(chuàng)新成果展示活動，讓優(yōu)秀創(chuàng)新成果得到充分展示；建立創(chuàng)新激勵機制
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亂象得到根本扭轉(zhuǎn)。當(dāng)前，電子煙監(jiān)管已進(jìn)入深水區(qū)，從生產(chǎn)車間到跨境物流，從線上平臺到校園周邊，一場全鏈條的監(jiān)管攻堅戰(zhàn)已然打響。如何織密監(jiān)管網(wǎng)
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，在設(shè)備清潔環(huán)節(jié)減少化學(xué)清潔劑使用，大幅提升清潔效率。這些“水智慧”構(gòu)建起工業(yè)用水與產(chǎn)品質(zhì)量的良性循環(huán)，在保障品質(zhì)的同時，讓每滴水在常德卷煙廠都得到
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隨之展開?！耙慌_固定在高效區(qū)間，另一臺用供汽壓力動態(tài)調(diào)節(jié)！”這一方案得到一致認(rèn)可。參數(shù)調(diào)整、數(shù)據(jù)記錄、效率比對……操作間里鍵盤敲擊聲此起彼伏，142組參數(shù)在
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的喜愛。為擴大“飛馬牌”香煙銷路，讓它飛到敵占區(qū)去，以得到更大的效益，新群煙草公司還想了一個“偷梁換柱”的辦法：從上海精印大批“大英牌”香煙空殼
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，公司全體職工的安全意識和應(yīng)急處置能力得到顯著提升，安全生產(chǎn)防線進(jìn)一步筑牢?；顒与m近尾聲，但安全管理永不收官。公司通過建立“三違”行為長效通報機制、安全生產(chǎn)活動
