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營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極探索“兩個(gè)延伸”的推進(jìn)措施、品牌培育的方式方法、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理模式，展現(xiàn)營(yíng)銷工作亮點(diǎn)，交流品牌培育經(jīng)驗(yàn)成果，
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銷售創(chuàng)造條件。四是站（所）要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好員工的學(xué)習(xí)教育；要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開展，以開展工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，
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，鞏固成果，擴(kuò)大糾風(fēng)工作實(shí)效。三是深入開展卷煙打假工作。建立完善打假機(jī)制，長(zhǎng)期保持高壓態(tài)勢(shì)，不斷加大破網(wǎng)追刑力度。在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)方面，不斷
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;優(yōu)化資源配置，加快品牌發(fā)展。云煙5毫克印象、軟印象就是該集團(tuán)全力推動(dòng)"卷煙上水平"，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的新成果
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學(xué)科帶頭人，逐步形成學(xué)科帶頭人、科研骨干、科研輔助人員和科研管理人員相結(jié)合的科技創(chuàng)新隊(duì)伍；重點(diǎn)課題項(xiàng)目設(shè)立首席研究員和責(zé)任專家?？蒲腥藛T的職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔任用要和科研成果掛鉤。
四是
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的第一支煙！”重慶晚報(bào)記者走進(jìn)市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)周英杰的辦公室，他興奮地向記者展示成果幾分鐘前，某單位人員找他談事情，掏出煙正準(zhǔn)備拿打火機(jī)就被他制止
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二明確宣貫內(nèi)容與工作推進(jìn)計(jì)劃。明確宣貫內(nèi)容，統(tǒng)籌規(guī)劃、相互配合、穩(wěn)步推進(jìn)，是企業(yè)文化建設(shè)成果落地生根的重要保障。各部門及各煙葉站認(rèn)真按照推進(jìn)計(jì)劃的具體要求，
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，“十二五”時(shí)期“技術(shù)創(chuàng)新上水平”的目標(biāo)和任務(wù)是組織實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，突破關(guān)鍵技術(shù)，形成一批有影響、能夠解決實(shí)際難題、可以推廣應(yīng)用的創(chuàng)新成果；培養(yǎng)
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;技術(shù)創(chuàng)新取得了一批重要的成果。
三是持續(xù)推進(jìn)美國(guó)菲莫煙草公司SPP體系認(rèn)證，加工服務(wù)能力和水平得到不斷提升。公司2008年、2009年、2010年連續(xù)三年順利通過(guò)SPP體系認(rèn)證
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賦予其單位特色，形成單位品牌。開展“對(duì)標(biāo)定位”行動(dòng)，對(duì)前一階段工作進(jìn)行回頭看，切實(shí)以對(duì)標(biāo)定位的成果，為謀劃發(fā)展提供依據(jù)。
二、注重推動(dòng)發(fā)展。在
