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從以下幾方面著手進(jìn)行收集：
一、繼續(xù)開(kāi)發(fā)和完善內(nèi)管系統(tǒng)各項(xiàng)功能。隨著各級(jí)煙草部門(mén)對(duì)于信息化辦公平臺(tái)的大力投入和全力開(kāi)發(fā)，煙草專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)已經(jīng)漸趨完善、功能也更加齊全。內(nèi)
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;到了收割烘烤季節(jié)就把妻子拉上，和自己一起忙碌。由于他全身心的投入，講究科學(xué)，管理到位，所種的煙葉有質(zhì)有量，得到了煙草公司和煙技員
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;年銷(xiāo)售額達(dá)3億元的“大企業(yè)”，這條“艱苦創(chuàng)業(yè)”的市場(chǎng)之路，湖南六三六連鎖管理有限公司走了8年。
8年間，公司的管理團(tuán)隊(duì)始終以高度的使命感和責(zé)任感投入到
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保障能力。加大安全投入，完善安全技防設(shè)施，增強(qiáng)安全保障能力，逐步為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安裝消防自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火系統(tǒng)、安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、各生活小區(qū)
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車(chē)輛返程回收，經(jīng)簡(jiǎn)單整理后就可重新投入使用。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨著電子件煙周轉(zhuǎn)箱應(yīng)用范圍和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，河北省內(nèi)銷(xiāo)售卷煙全面應(yīng)用周轉(zhuǎn)箱以后，全年可節(jié)約
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;2013—2015年，行業(yè)將在全國(guó)重點(diǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)實(shí)施水源工程項(xiàng)目建設(shè)，到2015年投入資金達(dá)到150億元。項(xiàng)目建設(shè)以小型水庫(kù)及引水工程為主要形式，逐步形成綜合配套
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，因此，全體員工應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動(dòng)投入到企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)中去。全面質(zhì)量管理是全員、全過(guò)程、全企業(yè)的質(zhì)量管理，目前，現(xiàn)代企業(yè)普遍推行
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，轉(zhuǎn)而投入依舊“硬朗”，卻可盡享“安逸”的片刻時(shí)光。這里沒(méi)有警衛(wèi)，也無(wú)須過(guò)多地申述規(guī)章，只需置身于160多年前余存至今的煙葉與香柏之味，
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經(jīng)營(yíng)的宣傳前期
投入、方法、范圍、時(shí)間等方方面面均顯得不足，未能在零售戶中形成明確的亮證經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
（二）零售戶缺乏對(duì)規(guī)范亮證經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，因?yàn)?/div>
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、使命感與興奮感，對(duì)于工作他們只投入些許精力，心靈幾乎完全不在工作上?！蔽覀兛吹降拇蟛糠制髽I(yè)是歐白恩先生所描述的狀況，不難看出員工的這種狀態(tài)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是起到明顯
